時(shí)間:2013-03-02 來源:合肥網(wǎng)hfw.cc 作者:hfw.cc 我要糾錯(cuò)
聚美優(yōu)品又兩家電商網(wǎng)站的掐架淪為一場(chǎng)“雷聲大雨點(diǎn)小”的鬧劇,。
昨天凌晨,,盯著時(shí)間,窩在電腦前面的大四學(xué)生李妍第一時(shí)間沖進(jìn)了聚美優(yōu)品的網(wǎng)站,,卻立馬遭遇了“10分鐘等待門”,。本已放在購物車?yán)锏囊惶踪槐套o(hù)膚品無論如何也打不開,,看著網(wǎng)頁上頻繁顯示著的“非常抱歉,,由于現(xiàn)在來訪聚美的人太多,請(qǐng)?jiān)?0分鐘后再訪問聚美”,,半個(gè)小時(shí)后,李妍關(guān)掉了電腦,。昨日,聚美優(yōu)品CEO陳歐坦言,,“今天確實(shí)流量遠(yuǎn)超預(yù)期,,享受了一次天貓雙11待遇,。”
打出3月1日零時(shí)開始三周年慶招牌,,以“代言體”出名的聚美優(yōu)品打出了低價(jià)策略。而另一家有著水火之勢(shì)的樂蜂網(wǎng)同樣不甘其下,,“貨比三家,理性消費(fèi),,看清楚誰更便宜再下單”的口號(hào)將炮火直接對(duì)準(zhǔn)聚美優(yōu)品,。
事實(shí)上,二者的競(jìng)爭(zhēng)公開化并非新聞,。早在去年6月份,聚美優(yōu)品和樂蜂網(wǎng)就曾因“惡意攻擊”互噴口水,,兩位創(chuàng)始人陳歐和李靜還在微博上隔空喊話,。而在最近一次交鋒中,二者都將昨天定為“戰(zhàn)期”,。
而樂蜂網(wǎng)在昨日頻頻的“無貨門”,,也讓不少消費(fèi)者失望,。“交了錢,網(wǎng)頁才顯示沒貨,。”網(wǎng)友“思念秋檬”在微博上無奈地曬出了自己被標(biāo)記著“缺貨、等待調(diào)貨”的戰(zhàn)果,,也引發(fā)了上百位網(wǎng)友的共鳴。
在籌備促銷過程中,,雙方又爆發(fā)爭(zhēng)奪供應(yīng)商矛盾,。樂蜂網(wǎng)2月25日發(fā)布聲明稱,樂蜂網(wǎng)收到多家美妝品牌供應(yīng)商投訴,,某同行美妝類電商向品牌供貨商發(fā)出郵件和短信通知:不得向樂蜂網(wǎng)提供同等或更高的促銷支持,否則所有損失將由供貨商承擔(dān),。據(jù)樂蜂網(wǎng)提供的資料顯示,,該競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手指聚美優(yōu)品。聚美優(yōu)品方面則回應(yīng):“絕無此事,。”
艾瑞咨詢集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析師黃淵普分析表示,,同樣作為美妝電商,,二者的模式并不相同,樂蜂網(wǎng)采取的是自有品牌和社會(huì)化導(dǎo)購的模式,,聚美優(yōu)品則是限時(shí)特賣模式,從團(tuán)購轉(zhuǎn)型為B2C商城,,主要賣市場(chǎng)上最暢銷的20%那部分化妝品,。“很難簡(jiǎn)單判斷這兩種模式的孰優(yōu)孰劣,,但價(jià)格戰(zhàn)暴露了化妝品產(chǎn)品線和供應(yīng)鏈的混亂、品牌研發(fā)能力等弊端,。兩家電商網(wǎng)站都需要提高自己的自主品牌研發(fā)能力,。”黃淵普說,。
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