美國預(yù)支費禮品卡市場的規(guī)模將近1000億美元,。就在圣誕節(jié)行將到來之時,，這個市場里又多了一位近年來科技界極為關(guān)注的頭號種子選手：服務(wù)商square,。

　　上周末,，square旗下應(yīng)用square w移動支付安全allet針對美國地域用戶增加了gift cards功能。用戶可以在應(yīng)用里購買禮品卡發(fā)送給朋友,。這一嘗試對于挪動支付范疇的創(chuàng)業(yè)公司而言,，興許并不僅僅是幫用戶更便利地和朋友聯(lián)系情感這么簡略。

　　squar即時發(fā)卡e開創(chuàng)人杰克多西在接收《華爾街日報》采訪時表現(xiàn),，如果我真的愛好一個商家,，我能夠把這家店先容給我的友人。但如果我能給友人一個禮品卡,，他就真的會走進(jìn)這家店里嘗試一下,。在多西看來，這象征著贊助用戶發(fā)明更多新的線下商家,。

　　實際效益：忠適用戶對線下商家發(fā)生口碑傳布

　　square旗下有兩款產(chǎn)品,，第一款運用square register重要面向商家，聯(lián)合其被海內(nèi)眾多公司仿照的刷卡器,，可以將手機或者平板電腦變身為零售終端體系,，既可以完成刷卡收費，還可以當(dāng)網(wǎng)絡(luò)支付安全成庫存治理,、顧客追蹤和業(yè)務(wù)的工具,。

　　另一款面向花費者的運用square wallet則讓用戶不須要現(xiàn)金跟實體信譽卡就能實現(xiàn)支付。當(dāng)你走進(jìn)一家店鋪,，square的定位技巧能夠讓你呈現(xiàn)在線下商家的收費界面中,，確認(rèn)身份后，用戶在利用中就能實現(xiàn)支付,。

　　對square而言,，固然刷卡器模式是良多人對它的基本意識，但square的目標(biāo)并不僅僅是做一個信譽卡刷卡終端,。僅僅是把支付情勢從現(xiàn)金變?yōu)樾庞每�,，亦或是變�(yōu)槔�用�?nèi)支付,，這些對商家而言，并不存在久遠(yuǎn)的意思,。square的重點是如作甚商家?guī)�來更多新的客��,，如何輔助商家應(yīng)用剖析晉升本人的業(yè)務(wù)模式。在這方面,，gift cards是一個主要嘗試,。

　　square coo基斯拉波斯以為，gift cards對于square全部業(yè)務(wù)的增加意思就在于,，產(chǎn)品的忠誠用戶可以向他四周的朋友產(chǎn)生推廣作用,，不僅僅是推廣square自身，還包含square上面的協(xié)作商家,。gift cards的長處是,，當(dāng)用戶購買了一個禮品卡并通過電子郵件發(fā)送給本人的朋友后，對于已經(jīng)裝了square wallet 的朋友而言,，禮品卡可以直接在應(yīng)用中顯示,。此外，這些禮品卡也可以在用戶的蘋果官方應(yīng)用passbook 中使用,。而更傳統(tǒng)的方法,，用戶還可以打印該禮品卡的二維碼以供商家掃描來完成售賣。

　　面臨問題：擴展線下商家籠罩面

　　但對于square的挑釁是,，該產(chǎn)品的線下配合商家是否足夠多到能很好滿意用戶的購置需要,。有用戶表示，square的配合商家大局部比擬小且本地化偏向重大,，除了星巴克以外,，他想向其它地域朋友發(fā)送禮品卡的抉擇范疇就太小了。當(dāng)然,，一旦square的樹立了更大范圍的協(xié)作對象,，gift cards的模式就會十分有用。

　　據(jù)懂得,，square wallet中列出了25萬個本地商家的禮品卡,，面值分為25美元、50美元跟100美元,。只有當(dāng)交易發(fā)生,，商家才干收到回款。假如禮品卡的吸收方在90天內(nèi)不應(yīng)用,，這個禮品卡的用度還會退還給發(fā)送方,。假如接受方只應(yīng)用了一局部面值，殘余的款項仍舊屬于square,。在全部的交易中,，商家須要支付2.75%的用度。

　　square預(yù)計今年旗下產(chǎn)品處置的交易額將到達(dá)100億美元,，近5000萬的美國用戶使用square完成過交易,。如果gift cards模式受到歡送，這將為square帶來更大的資金處置移動金融服務(wù)范圍,。

　　值得留神的是,，除了square，今年5月,，facebook上市首日就以8000萬美元的價錢收購了禮物贈予應(yīng)用karma,，這是facebook繼instagram后的第二大收購交易。9月,，facebook推出了贈予禮品功效,，固然，該業(yè)務(wù)目前為facebook帶來的實際效益還不得到數(shù)據(jù)證實,，但通過和商家進(jìn)行分成的模式,，仍舊可以作為facebook一項可發(fā)掘的營收點。

　　然而,，和square的模式比擬,，facebook照舊集中于在線禮物購置。paypal雖早已針對部門商家供給了虛構(gòu)禮品卡功效,，也重要針對在線交易,，而非線下。對于一卡通square而言,，它的目的卻是應(yīng)用數(shù)字化方法解決事實世界的貿(mào)易困難：如何讓商家掙到更多錢,。