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健康零食時(shí)代來(lái)臨,,定位專家顧均輝:樂(lè)事該何去何從,?

時(shí)間:2022-05-10  來(lái)源:hfw.cc  作者: 我要糾錯(cuò)


薯片自由快沒(méi)了,,樂(lè)事又又漲價(jià)了,。受原材料,、生產(chǎn)費(fèi)用及人工成本等增長(zhǎng)的影響,2022年4月下旬,,樂(lè)事的母公司百事上調(diào)了部分樂(lè)事袋裝薯片和大波浪薯片的價(jià)格,。

 

快消品行業(yè)應(yīng)對(duì)成本上升,本來(lái)常見(jiàn)做法是“減量不加價(jià)”,�,?墒牵瑯�(lè)事薯片在4年之內(nèi),,連續(xù)兩次漲價(jià),,這是要走高端路線?

 

 

樂(lè)事薯片1993年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),,比不少重度消費(fèi)者的年紀(jì)都大,。想當(dāng)年,背靠百事的樂(lè)事是一個(gè)要資本有資本,、要故事有故事,、實(shí)力強(qiáng)悍的食品巨頭,。2017年,樂(lè)事薯片在中國(guó)薯片市場(chǎng)的占有率達(dá)到了45%,,是排名第二的可比克的兩倍,。“燒烤”“黃瓜”以及“紅燴”口味的產(chǎn)品暢銷十幾年�,?梢�(jiàn),,樂(lè)事在薯片品類里占據(jù)了妥妥的領(lǐng)導(dǎo)地位。

 

然而,,近年來(lái)隨著中國(guó)消費(fèi)者對(duì)休閑食品“低脂肪”“低熱量“健康化”的追求,,薯片已不再是休閑零食的首選,領(lǐng)導(dǎo)者樂(lè)事同樣遇到了增長(zhǎng)天花板,,又該何去何從呢,?

 

有著20多年實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的定位專家顧均輝說(shuō)道,面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,,品牌要做出改變,,但不是簡(jiǎn)單地變變產(chǎn)品,還是要有差異化的定位,,給消費(fèi)者選擇你的理由,。

 

品類會(huì)老,品牌也會(huì)老

還是在2019年,,樂(lè)事薯片的漲價(jià)造成了一波銷量下滑,。隨后,樂(lè)事在產(chǎn)品和包裝上翻新搞花樣,,先后推出了不少季節(jié)限定款,,比如醇香栗子味、櫻花米釀味,、生津楊梅味,、勁爽啤酒味、蒜蓉烤生蠔味等等,,之后又聯(lián)合國(guó)產(chǎn)品牌搞了跨界:2020年聯(lián)手大白兔,、周黑鴨、五芳齋推出新品,;2021年4月,,聯(lián)手好歡螺推出了“生人勿進(jìn)”螺螄粉味薯片。不過(guò)效果都不盡人意,,樂(lè)事顯然遇到了增長(zhǎng)天花板,。

 

 

油炸薯片雖然美味,但隨著健康意識(shí)的覺(jué)醒,“好吃不胖”已逐步成為這一屆消費(fèi)者對(duì)零食的核心訴求,。

 

所以,,國(guó)產(chǎn)新興零食品牌大多較關(guān)注健康方面的需求,單是在薯片這個(gè)品類上,,首先原料做了改變,,土豆換成了紫薯、山藥,、雞肉,、魚(yú)肉等食材。比如,,植根健康食品賽道的“薄荷健康”推出了低脂雞肉脆,;主打無(wú)油、高蛋白的“食驗(yàn)室”推出了鱈魚(yú)肉薯片,;定位“健康休閑零食”的脆脆貓推出了麥蛋白脆片等,。

 

定位專家顧均輝坦言:不管是品類還是品牌都是有生命周期的,品牌發(fā)展則需要符合時(shí)代趨勢(shì),。

 

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,,即使曾經(jīng)的老大,也要學(xué)會(huì)自我攻擊:必要時(shí)重新審視以及重新定位自己,。樂(lè)事應(yīng)該看看新一輪的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí),,除了上好佳等傳統(tǒng)零食品牌,顯然還要面對(duì)食驗(yàn)室,、脆脆貓等國(guó)產(chǎn)新興零食品牌的挑戰(zhàn),。

 

雖然如今市面上的新零食品牌眾多,但樂(lè)事的品牌知名度還是挺高的,,有一定的消費(fèi)者基礎(chǔ),,同時(shí)在心智中的地位并未完全消散。這一獨(dú)特的地位如果加以合理利用,,顯然還有轉(zhuǎn)機(jī),。

樂(lè)事該如何重新定位?

顧均輝談到,,凡是能夠在快消品領(lǐng)域做到頭部的企業(yè),最終的護(hù)城河都是渠道,。樂(lè)事也不例外,,甚至可以說(shuō)它是休閑零售領(lǐng)域的渠道王者。目前涌現(xiàn)的新消費(fèi)品牌其實(shí)更多的是依靠線上流量和渠道擴(kuò)展新的消費(fèi)者,,但對(duì)于大多數(shù)零食消費(fèi)者來(lái)說(shuō),,線下渠道其實(shí)依舊是購(gòu)物的重心。

 

那么樂(lè)事完全可以推出第二品牌,創(chuàng)建一個(gè)適合健康趨勢(shì)的定位,,利用既有渠道優(yōu)勢(shì)迅速鋪貨,,搶占健康零食市場(chǎng)。

 

在競(jìng)爭(zhēng)格局尚未明確的情況下,,時(shí)間是關(guān)鍵,,誰(shuí)率先行動(dòng),搶占心智資源,,誰(shuí)就能獲得優(yōu)勢(shì),。

 

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