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很多人都會(huì)有工作做不完的感覺(jué),，有這種感覺(jué)就對(duì)了,，畢竟工作就沒(méi)有能做的完的那一天，那你為什么會(huì)有這種感覺(jué)呢,？困惑你的并不是工作做不完,，困惑你的是因?yàn)槟愎ぷ餍�率低下，然后引起的這種畏難情緒,，這種畏難的情緒又讓你造成了拖延,，進(jìn)一步導(dǎo)致效率低下。那有什么辦法擺攤這種窘境呢,？下面介紹一個(gè)能有效提高工作效率的方法,，就是量化分工，那接下來(lái)我們就開(kāi)始學(xué)習(xí)一下如何做工作里的量化分工,。

比如說(shuō)你是一個(gè)產(chǎn)品總監(jiān),，今天一天的工作只有兩件事，第一件事情是要組織一個(gè)會(huì)議,；第二件事情是要寫(xiě)一份產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,。你一天正常的是9點(diǎn)到公司，然后9:30就要參加部門(mén)會(huì)議了,，通常的情況下,，你9點(diǎn)到了公司之后，然后就開(kāi)始比如說(shuō)簡(jiǎn)單的收拾一下桌子,，泡一杯咖啡,，瀏覽一下網(wǎng)頁(yè),，這半個(gè)小時(shí)就過(guò)去了。然后這一上午你都坐在會(huì)議室里,，東一榔頭西一棒槌,，到中午吃飯時(shí)才發(fā)現(xiàn)沒(méi)干什么工作。吃完飯后又睡個(gè)午覺(jué),，到下午2:30才發(fā)現(xiàn)開(kāi)發(fā)方案還沒(méi)寫(xiě),，然后急急忙忙的開(kāi)始，卻怎么也找不到狀態(tài),，到下班也就開(kāi)了個(gè)頭,。這種情況下工作效率肯定高不起來(lái)。

 

但如果你一開(kāi)始就把這些工作做一下量化分工,，你要求自己在9:30之前做一份會(huì)議計(jì)劃,，把會(huì)議講的事情都羅列出來(lái)，再做一下準(zhǔn)備,，這樣你上午的會(huì)議就會(huì)更加有條不紊,，并能夠解決許多實(shí)際上的問(wèn)題。那等中午你在吃飯的時(shí)候,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)百分之百的完成了上午的既定任務(wù)，獲得了成就感,。

 

而這種成就感會(huì)鼓勵(lì)你精神飽滿的開(kāi)始下午的工作,，這時(shí)候中午你就不會(huì)懨懨欲睡，原本睡午覺(jué)的時(shí)間就可以用來(lái)收集資料,，搞一個(gè)開(kāi)發(fā)文案的大綱,。然后喝杯咖啡休息一下，就可以開(kāi)始寫(xiě)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案了,。這樣到下班的時(shí)候,，你今天所有的工作都已經(jīng)圓滿完成，就可以回家好好休息娛樂(lè),，第二天又是元?dú)鉂M滿,，這種情況下工作效率自然會(huì)越來(lái)越高。

 

所以量化分工就是把一天的工作進(jìn)行量化性的拆分,，然后規(guī)定哪段時(shí)間做哪個(gè)工作,，就連工作間隙的休息也要在這個(gè)計(jì)劃內(nèi)，這樣一來(lái)你就會(huì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有什么工作是你完不成的,，你對(duì)你自己的評(píng)價(jià)也會(huì)相當(dāng)高的,。