很多人都會有工作做不完的感覺,，有這種感覺就對了,，畢竟工作就沒有能做的完的那一天,，那你為什么會有這種感覺呢,？困惑你的并不是工作做不完,，困惑你的是因為你工作效率低下,，然后引起的這種畏難情緒，這種畏難的情緒又讓你造成了拖延,，進一步導致效率低下,。那有什么辦法擺攤這種窘境呢？下面介紹一個能有效
提高工作效率的方法,，就是量化分工,，那接下來我們就開始學習一下如何做工作里的量化分工。
比如說你是一個
產品總監(jiān),，今天一天的工作只有兩件事,，第一件事情是要組織一個會議；第二件事情是要寫一份產品開發(fā)方案,。你一天正常的是9點到公司,，然后9:30就要參加部門會議了，通常的情況下,，你9點到了公司之后,，然后就開始比如說簡單的收拾一下桌子，泡一杯咖啡,，瀏覽一下網頁,，這半個小時就過去了。然后這一上午你都坐在會議室里,，東一榔頭西一棒槌,，到中午吃飯時才發(fā)現沒干什么工作,。吃完飯后又睡個午覺,，到下午2:30才發(fā)現開發(fā)方案還沒寫，然后急急忙忙的開始,，卻怎么也找不到狀態(tài),，到下班也就開了個頭。這種情況下工作效率肯定高不起來,。
但如果你一開始就把這些工作做一下量化分工,，你要求自己在9:30之前做一份會議計劃,，把會議講的事情都羅列出來，再做一下準備,，這樣你上午的會議就會更加有條不紊,，并能夠解決許多實際上的問題。那等中午你在吃飯的時候,，你會發(fā)現百分之百的完成了上午的既定任務,，獲得了成就感。
而這種成就感會鼓勵你精神飽滿的開始下午的工作,，這時候中午你就不會懨懨欲睡,，原本睡午覺的時間就可以用來收集資料，搞一個開發(fā)文案的大綱,。然后喝杯咖啡休息一下,，就可以開始寫產品開發(fā)方案了。這樣到下班的時候,，你今天所有的工作都已經圓滿完成,，就可以回家好好休息娛樂，第二天又是元氣滿滿,，這種情況下工作效率自然會越來越高,。
所以量化分工就是把一天的工作進行量化性的拆分，然后規(guī)定哪段時間做哪個工作,，就連工作間隙的休息也要在這個計劃內,，這樣一來你就會發(fā)現沒有什么工作是你完不成的，你對你自己的評價也會相當高的,。
