招聘工作是企業(yè)的重中之重,，如果招到對的人，一切問題都不再是問題,；如果招到錯的人,，沒有問題也給整出問題來！那呢,？答案就是企業(yè)千萬不要找價值觀不正確的人,，因為這類人可能對企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展帶來極為負(fù)面的影響！
價值觀不正確的典型代表人物就是早些年華為雇傭了一個叫李一男的人,，他當(dāng)時是天才少年,，據(jù)說當(dāng)時華為把他也當(dāng)做接班人來培養(yǎng)。但是后來發(fā)生了什么呢,？小小年紀(jì)他帶走了其中的一個研發(fā)團隊,，跟華為對著干,，后來還進了監(jiān)獄。那為什么他會有這樣的牢獄之災(zāi)呢,？其實就是價值觀出現(xiàn)了問題,。
所以在一個企業(yè)里面，這樣價值觀不正確的員工是千萬不能招的,，因為這樣的人會帶來極大的風(fēng)險,，包括但不限于財產(chǎn)風(fēng)險、泄密風(fēng)險,、法律風(fēng)險,、人事風(fēng)險，還有惡性
職場內(nèi)卷風(fēng)險等等,，分分鐘可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn),。
那么企業(yè)如何避免招到有風(fēng)險的員工呢？其中一個非常有效的方法就是委托獵頭進行高端招聘,，因為他們有強大的背景調(diào)查手段,，能夠排除掉那些有錯誤價值觀的人。比如：
知名獵頭公司米高蒲志,，他們的背景調(diào)查就非常的專業(yè),，能為企業(yè)提供高效、安全的背調(diào)服務(wù),，助力企業(yè)降低用工風(fēng)險,，提升招聘質(zhì)量，促進社會誠信就業(yè),。
米高蒲志的被調(diào)優(yōu)勢有以下三條：一,，合規(guī)查詢與官方數(shù)據(jù)對接或官方隱私信息管理體系認(rèn)證；二,，履歷背調(diào)更客觀真實,，他們擁有覆蓋海量級的HR專家的獨立證明人資源，能夠更好的完成證明人驗證和履歷驗證,；三,，高效的背調(diào)交付內(nèi)部有嚴(yán)格的交付周期的標(biāo)準(zhǔn)和要求。所以與米高蒲志建立合作關(guān)系是所有企業(yè)家的明智選擇,。
