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一,、欣欣花平臺(tái)簡(jiǎn)介

欣欣花是一款提供在線借款服務(wù)的平臺(tái)，以其快速審批,、放款速度快的特點(diǎn)吸引了不少急需資金周轉(zhuǎn)的用戶,。不過,，正如許多金融科技產(chǎn)品一樣，它也可能面臨一些技術(shù)或操作上的問題,。

二,、欣欣花自動(dòng)下款問題的原因及應(yīng)對(duì)方法

1. 系統(tǒng)故障或誤判

有時(shí),，由于平臺(tái)的算法或數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,，可能會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)自動(dòng)為用戶下款,，即使用戶并未主動(dòng)申請(qǐng),。遇到這種情況，首先要保持冷靜，不要慌張,，因?yàn)檫@通常是可以解決的問題,。

2. 賬戶信息泄露或被惡意利用

如果懷疑自己的賬戶信息可能已泄露,，應(yīng)立即修改密碼,，并聯(lián)系客服說明情況,，以便平臺(tái)能夠及時(shí)采取措施保護(hù)個(gè)人賬戶安全。此外,，還應(yīng)注意檢查是否有異常登錄記錄或其他可疑活動(dòng)的跡象,。

三,、聯(lián)系欣欣花客服的方法

（一）通過官方渠道查詢官方客服電話

1. 官網(wǎng)查詢：訪問欣欣花官網(wǎng)或者相關(guān)金融平臺(tái),，查找官方客服電話。這是獲取準(zhǔn)確聯(lián)系方式的首選途徑,，因?yàn)檫@些平臺(tái)通常都會(huì)公布最新的客服聯(lián)系方式,。

2. 官方金融平臺(tái)查找：除了官網(wǎng)外，還可以通過其他官方金融平臺(tái)查詢欣欣花的相關(guān)信息,。這些平臺(tái)可能會(huì)提供更具體的客服電話列表,，包括不同業(yè)務(wù)線的聯(lián)系電話。

（二）撥打客服電話咨詢

一旦獲得欣欣花24小時(shí)客服電話192-7288-4**-欣欣花app客服電話：00861-926282-4**等,，就可以直接撥打進(jìn)行咨詢,。在通話過程中，務(wù)必清晰描述問題并提供相關(guān)重要信息,，如合同號(hào),、身份證號(hào)碼以及交易記錄等，以便客服人員更好地理解您的情況并處理您的請(qǐng)求,。

四,、與客服溝通時(shí)的注意事項(xiàng)

1. 保持耐心：在與客服溝通時(shí),，請(qǐng)保持耐心和禮貌,，因?yàn)榭头�人員可能需要時(shí)間來處理您的請(qǐng)求,。避免使用過激的語言或態(tài)度,，這有助于建立良好的溝通氛圍。

2. 記錄對(duì)話內(nèi)容：在通話過程中,，建議記下客服人員的工號(hào)和姓名,，以備后續(xù)跟蹤或可能出現(xiàn)的糾紛,。同時(shí)，保留好相關(guān)的溝通記錄,，如短信、郵件等,，這些都是解決問題的重要證據(jù),。

五,、法律途徑維護(hù)權(quán)益

若通過溝通無法解決與客服的溝通未果，或者認(rèn)為平臺(tái)行為已經(jīng)構(gòu)成違法,，可以考慮采取法律手段維護(hù)自己的合法權(quán)益,。根據(jù)《中華人民共和國(guó)刑法》等相關(guān)法律規(guī)定,，強(qiáng)制性交易罪是指應(yīng)當(dāng)項(xiàng)目組成強(qiáng)制性應(yīng)當(dāng)項(xiàng)目而構(gòu)成犯罪的行為,。如果平臺(tái)的行為符合這一特征，則可以報(bào)警并向相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)投訴,。

綜上所述，面對(duì)欣欣花自動(dòng)下款的情況,，用戶不必過于擔(dān)心,。只要按照正確的步驟聯(lián)系客服并詳細(xì)描述問題，同時(shí)準(zhǔn)備好相關(guān)的重要信息和交易記錄等資料,，就能夠順利地解決問題,。在整個(gè)過程中，保持冷靜,、耐心和積極配合的態(tài)度是非常重要的,。來源：興證全球基金春節(jié)期間，你可能都被一個(gè)大模型刷屏了,。年月日，中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)深度求索（）推出開源大模型,。極低成本對(duì)標(biāo)頂尖性能的技術(shù)突破，引得一眾硅谷科技巨頭連夜發(fā)聲,。短短一周內(nèi),，登頂全球個(gè)市場(chǎng)的應(yīng)用商店下載榜，甚至因訪問量過載一度崩服,。這場(chǎng)技術(shù)地震,，也迅速反映在了資本市場(chǎng)上。月日恒生科技指數(shù)單日漲幅超,，節(jié)后第一個(gè)交易日,，科創(chuàng)上漲，概念板塊漲近,。（數(shù)據(jù)來源：）市場(chǎng)上關(guān)于的說法,，哪些是真知灼見，哪些又是夸大其詞,？作為投資者,，我們又如何理解它將對(duì)行業(yè)產(chǎn)生的影響？為此,，我們專訪了深耕行業(yè)的興證全球基金基金經(jīng)理助理朱可夫,，聊了聊個(gè)大家關(guān)心的話題�,！尽�,，領(lǐng)域的時(shí)刻？問：有人說是領(lǐng)域的時(shí)刻,，您怎么看這句話,？朱可夫：我認(rèn)為在全球科技界的震動(dòng)非常大,，它像是一個(gè)科技史上的歷史時(shí)刻,。震動(dòng)較大的主要原因有兩個(gè)，第一,，它是由中國(guó)公司獨(dú)立完成的一個(gè)較大創(chuàng)新,。雖然這個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新美國(guó)的同行也在做，但是我們進(jìn)展更快,、更前沿,。第二點(diǎn)，我們?cè)谶@件事情上做到了極致的降本增效,，震動(dòng)了全球科技界,。是一個(gè)全世界大部分聰明大腦共同進(jìn)行技術(shù)對(duì)戰(zhàn)的領(lǐng)域,。的梁文峰總提到他站在巨人的肩膀上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。而在這段時(shí)間,，中國(guó)的科學(xué)家和公司可能相對(duì)領(lǐng)先,。這是歷史上一個(gè)比較值得銘記的創(chuàng)新時(shí)間點(diǎn)�,！尽咳f的成本,，干翻數(shù)十億？問：做到了極致的降本增效,，有人說,，用萬美元干翻了硅谷巨頭們花費(fèi)數(shù)十億美金訓(xùn)練的模型？您怎么看這句話,？朱可夫：我們對(duì)此進(jìn)行了深入研究和討論,，并且翻閱了大量材料。萬美金是進(jìn)行一次訓(xùn)練的成本,。如果我們進(jìn)行比較,，訓(xùn)練的單次成本，大約為五六千萬美金左右,，因此降本幅度接近,。但這并不代表只花費(fèi)了萬美金就完成了這個(gè)模型，技術(shù)路徑更像一條上升曲線,，斜率會(huì)突然變陡,。在出現(xiàn)之前，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)較好的降本效果,，但總體來講,，這一次確實(shí)有一個(gè)比較大的降本點(diǎn)的出現(xiàn)。我們還可以從另一個(gè)視角來看待這件事情,�,？萍际飞系挠布�或者偏（基礎(chǔ)設(shè)施）的部分,，降本速度都是比較快的。根據(jù)美國(guó)公司的的表述,，在這條路上，目前的成本,，大約是以每個(gè)月接近倍的速度在往下走,，只是誰先到達(dá)階段性節(jié)點(diǎn)的問題,。那這次相當(dāng)于先到了這個(gè)點(diǎn),，然后我們?cè)偻�下一個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)發(fā),。至于如何理解剛才提到的單次訓(xùn)練成本,，對(duì)于大模型，它本身需要一個(gè)龐大的集群,，一個(gè)巨量的卡集群去做訓(xùn)練，并且還需要配置大量人員進(jìn)行工程化調(diào)試,。大模型的核心成本就是服務(wù)器集群和人力成本,。根據(jù)公開報(bào)道,，有萬卡以上的集群進(jìn)行訓(xùn)練使用,，具體數(shù)量眾說紛紜,。如果我們相信萬卡集群在不斷工作,，并訓(xùn)練下一代模型,。按照曾經(jīng)的一篇公開論文表述，的前身模型通過多張卡,，訓(xùn)練了大約一個(gè)月左右，如果花費(fèi)的時(shí)間并沒有比更多,，那么大概對(duì)應(yīng)的訓(xùn)練成本是萬美金。但事實(shí)上不可能只訓(xùn)練一次模型,，而是會(huì)訓(xùn)練很多次,。這相當(dāng)于集群一直工作,，理論上講集群成本和里面耗費(fèi)的人力成本應(yīng)該打包計(jì)算，這是一個(gè)更大的數(shù)字,�,！尽窟@是一次工程的勝利？問：大家都在討論的創(chuàng)新,，但有人認(rèn)為這種創(chuàng)新可能來自工程領(lǐng)域,，而非科技前沿探索,，并認(rèn)為這是工程的勝利,。您能否科普一下它最核心的創(chuàng)新點(diǎn)？朱可夫：可以理解為一個(gè)人的智力,。我們可以將訓(xùn)練的方式和花費(fèi)成本理解為一個(gè)老師教授一個(gè)班級(jí)的過程,，教師教育學(xué)生的時(shí)間成本相當(dāng)于我們訓(xùn)練花費(fèi)的成本。我們的目標(biāo)就是把這個(gè)班級(jí)的考試分?jǐn)?shù)提高,，也就是把的能力提高,。那么，的工程設(shè)計(jì)創(chuàng)新主要體現(xiàn)在哪些方面,？首先,，對(duì)注意力機(jī)制進(jìn)行了巨大創(chuàng)新。注意力機(jī)制是什么,？我們可以進(jìn)行不恰當(dāng)?shù)念惐�,，例如我們想讓班上的學(xué)生學(xué)會(huì)打籃球、排球等,。在這個(gè)過程中,，我們可以告訴孩子不要糾結(jié)籃球的顏色，這就是一個(gè)球體,，接到球后就可以投球,，這樣他們學(xué)習(xí)起來會(huì)更快，不用再糾結(jié)于球是紅色的還是綠色的,，綠色的球是不是就不能投了,。這種注意力機(jī)制創(chuàng)新就導(dǎo)致訓(xùn)練成本大幅下降，也就是專業(yè)術(shù)語中的。第二類是對(duì)效率進(jìn)行創(chuàng)新,，例如班級(jí)上做一張?jiān)嚲�,，我們可以讓第一組只做語文，第二組只做數(shù)學(xué),，第三組只做英語。這樣我們?cè)诳加⒄Z卷子的時(shí)候,，第一組和第二組就不要參與了,，這種創(chuàng)新就是我們聽到的，混合專家模型,。在這一方面,，比更加極致，大約有十幾個(gè)二十個(gè)專家在其中進(jìn)行單獨(dú)的任務(wù)篩選,。應(yīng)該是能做到兩百多個(gè)專家在里面挑,，任務(wù)出現(xiàn)時(shí)，只激活其中的某一些部分,，這樣的話它又實(shí)現(xiàn)了大幅的降本,。第三個(gè)創(chuàng)新方法是在教學(xué)工具上進(jìn)行創(chuàng)新。比方說我們可能統(tǒng)一的都是用全國(guó)版的教材,，但是可能我們是個(gè)江蘇省的班級(jí),，我們就用蘇教版的教材，這樣的話我們自己寫了一本教材,，這個(gè)教材就專門針對(duì)江蘇省的考試,，這樣的話可能分就會(huì)考的更高。具體來說,，他們?cè)诘膭?chuàng)新上用了優(yōu)化技術(shù),，繞開通用的語言去編寫了自己的一些匯編語言，調(diào)用的效率會(huì)更高,，這就跟我們這種教材式的創(chuàng)新是類似的,。【】問世,，全球算力需求可能會(huì)變天,？問：可以看到問世，對(duì)英偉達(dá)的股價(jià)造成了非常大的負(fù)面影響,，有人說全球的算力需求可能會(huì)變天,，因?yàn)樗鼧O致壓縮了對(duì)于算力的需求，您怎么理解這個(gè)問題呢,？朱可夫：這個(gè)問題可能會(huì)比較沒有標(biāo)準(zhǔn)答案一些,，因?yàn)榭赡苊總�(gè)人都有每個(gè)人的看法。我想引用一下微軟的的一個(gè)表述，他提出了一個(gè)科技史上比較有名的一個(gè)悖論叫做杰文斯悖論,，它的意思就是說,，當(dāng)科技史上某一個(gè)東西呈現(xiàn)出一個(gè)極致通縮狀態(tài)的時(shí)候，大家對(duì)它的用量反而不會(huì)減少,，反而會(huì)增多,。典型的就是芯片或者其他可能用于計(jì)算的東西，在降本降價(jià)之后反而還更普及了,，計(jì)算機(jī)從大型機(jī)變成了小型機(jī),、再變成手提電腦，走進(jìn)千家萬戶,。他認(rèn)為大模型的例子也是一樣的,，降本之后導(dǎo)致的降價(jià)其實(shí)會(huì)導(dǎo)致大量的人去用起來這個(gè)，我相信可能大家在春節(jié)的時(shí)候也能感覺到在我們生活當(dāng)中滲透率其實(shí)是越來越高的,。如果這個(gè)技術(shù)路線能夠被大家吸納,、進(jìn)一步創(chuàng)新的話，有可能整個(gè)的大模型的成本會(huì)被迅速降下來,，這樣的話可能千家萬戶就能夠迅速把這個(gè)模型給用起來,。從短期的角度來看，確實(shí)我們不可否認(rèn)的是,，我們之前認(rèn)為需要大量堆算力,，才能把最前沿的模型堆出來，無論是中國(guó)的巨頭還是海外的巨頭其實(shí)都投入了大量的資本去做前置的建設(shè),。那目前相當(dāng)于突然之間發(fā)現(xiàn)另外一個(gè)路線也能夠逼近前沿模型,，那你還是不是需要去堅(jiān)守你大量投入算力的狀態(tài)，這是存疑的,。所以長(zhǎng)期來看我們認(rèn)為前景肯定是比較光明的,，算力需求的上升幅度是不會(huì)被改變的，但可能短期的節(jié)奏會(huì)有一些擾動(dòng),�,！尽亢蠖藨�(yīng)用將迎來大規(guī)模爆發(fā)？問：其實(shí)有一個(gè)特點(diǎn),，它是一個(gè)開源的大模型,，那么它是否會(huì)帶來后端應(yīng)用的大規(guī)模爆發(fā)？朱可夫：對(duì)于這一點(diǎn)的話,，其實(shí)我認(rèn)為無論是否出現(xiàn),，我們都會(huì)在未來的兩三年里面看到大量的應(yīng)用爆發(fā)，但這是我個(gè)人的觀點(diǎn),。我想可以從三個(gè)角度來講這個(gè)事情。第一個(gè)角度來講的話,，科技史的創(chuàng)新都是由技術(shù)引領(lǐng)的,，之后一兩年左右它的技術(shù)曲線逐漸趨緩的過程當(dāng)中,，會(huì)解鎖不一樣的場(chǎng)景,，而且這個(gè)解鎖的場(chǎng)景其實(shí)是逐步升級(jí)的,，而且越升級(jí)的話它適用的范圍會(huì)越廣,。如果我們回想一下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期，其實(shí)大家在最開始,，在手機(jī)上也只能玩貪吃蛇這樣的游戲，但是慢慢你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己開始能在上面切西瓜了,，慢慢發(fā)現(xiàn)自己還能玩王者榮耀了，現(xiàn)在你甚至在手機(jī)上跑一個(gè)手游都已經(jīng)沒有什么障礙了,。其實(shí)也是同樣的道理,。目前從整個(gè)的火熱到現(xiàn)在為止,，大概已經(jīng)有接近兩年半的時(shí)間了,。到目前為止,，大家已經(jīng)解鎖了非常多的場(chǎng)景,，越到后面解鎖的場(chǎng)景會(huì)越來越多，這是第一個(gè)角度,。第二個(gè)角度，關(guān)于開源跟閉源的問題,，某種意義上來講,，開源模型它的普及和它的技術(shù)進(jìn)步更能夠促進(jìn)下游應(yīng)用的爆發(fā)。我們可以回想一下在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期,，首先定義了智能手機(jī)應(yīng)該怎么做，安卓再去定義了一個(gè)開源的系統(tǒng)應(yīng)該怎么做,，最終導(dǎo)致大量的智能機(jī)的出現(xiàn),，這時(shí)候中國(guó)人開始人手一個(gè)智能機(jī),，這個(gè)時(shí)候大家才普及了所有的應(yīng)用場(chǎng)景,。其實(shí)安卓在普及的速度上是比要更快一些的�,，F(xiàn)在還有包括阿里的千問,，其實(shí)都做了很多開源的工作，這個(gè)事情對(duì)信息的平權(quán),，對(duì)技術(shù)的平權(quán),，我覺得是有極大的幫助。第三個(gè)角度,，這個(gè)事到底會(huì)不會(huì)帶來商業(yè)化的應(yīng)用,，也就是應(yīng)用本身能夠賺很多錢這個(gè)事情，我們可以理解為技術(shù)就是一個(gè)大樹,，每長(zhǎng)到一層就會(huì)出來一些分支,，一些枝干,，在這些枝干上你能構(gòu)建出合適的商業(yè)場(chǎng)景,，并且在里面合理的跟用戶做良性的互動(dòng),，用戶收獲了情緒的價(jià)值或者收獲了效率的價(jià)值，你就能收到一些商業(yè)的價(jià)值。這個(gè)是真正的核心,，所以我們可以理解為一直做前沿技術(shù)探索，很快追到最上面那個(gè)枝干上,。其實(shí)過去的一年應(yīng)該是應(yīng)用的商業(yè)化讓大家失望的一年。它有兩個(gè)很重要的原因,，第一確實(shí)是模型的智能水平,，你可以理解為長(zhǎng)出來的那個(gè)枝干還不夠高,，現(xiàn)在其實(shí)它的主干已經(jīng)夠高了,。第二就是它的模型不夠便宜，你可以理解為長(zhǎng)出來的枝干不夠粗壯,，現(xiàn)在可以理解為長(zhǎng)出來的分支也已經(jīng)很粗壯了,。理論上來講你又是一個(gè)高的樹，又是一個(gè)很粗壯的分支,，能夠結(jié)出來的果實(shí)應(yīng)該也是一個(gè)比較好的果實(shí),。我覺得應(yīng)該是越來越樂觀的這樣一個(gè)狀態(tài)�,！尽恐袊�(guó)科技資產(chǎn)價(jià)值,，正在被重估？問：回到投資這塊,，您覺得最近的爆發(fā)會(huì)不會(huì)帶動(dòng)中國(guó)科技資產(chǎn)價(jià)值的重估,？朱可夫：是的，或者說我覺得硅谷的敘事會(huì)有一些變化,，原來的敘事邏輯應(yīng)該是,，美國(guó)是在前沿的這些技術(shù)上是遙遙領(lǐng)先的，依據(jù)他們?cè)谶@方面的領(lǐng)先他們就能夠做出一個(gè)很超越市場(chǎng)平均價(jià)格的定價(jià),，以達(dá)到超額的利潤(rùn),，通過這個(gè)超額的利潤(rùn)再進(jìn)行下一輪超額的投資，這樣的話再積累足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，這應(yīng)該是原來硅谷的敘事,。但由于我們本身中國(guó)的工程師紅利，還有本身我們的技術(shù)差距其實(shí)并沒有那么大,，做出了一個(gè)很好的范例,，把這個(gè)技術(shù)的差距給縮小了。那有沒有可能中國(guó)在這個(gè)事情上至少把美國(guó)拿到的大量超額利潤(rùn)分過來一部分,，或者說至少別人拿到的沒有那么多了,，我覺得這是我們現(xiàn)在在觀察的一個(gè)事情。但是這一次對(duì)于中國(guó)的本身科技市場(chǎng)來說是不是一個(gè)非常大的重估機(jī)會(huì),，我個(gè)人偏向于說認(rèn)為也是邊走邊觀察的,，因?yàn)槲覀円�看到中�?guó)的大模型和整個(gè)的云產(chǎn)業(yè)，還有包括上游的硬件產(chǎn)業(yè),，包括軟件產(chǎn)業(yè),，是否能夠依據(jù)新一輪的科技創(chuàng)新拿到新的商業(yè)價(jià)值,，拿到商業(yè)價(jià)值之后我們才能依此去做一個(gè)好的定價(jià)。只是現(xiàn)在來看好像概率稍微大了一些,，我們可以大概理解為這么一個(gè)結(jié)構(gòu),。【】賽道上,，中美技術(shù)差距有望縮�,。繂枺簞倓偰�說的完成的混合專家等等機(jī)制的創(chuàng)新,，它是不是我們希望的中美技術(shù)差距縮小的方式呢,？朱可夫：目前來看的話，我認(rèn)為其實(shí)在這一輪的大模型創(chuàng)新里面,，其實(shí)一開始的技術(shù)路線已經(jīng)確定了,，大家其實(shí)一直在挖著架構(gòu)上的富礦。雖然確實(shí)在做一些邊界的探索,，但它做的很多也是工程化的事情,。某種意義上來講的話，大家都是在混合地做事情,。我們?cè)诠こ棠芰ι献汾s上硅谷的一線水平,，本身就是一件值得慶賀的事情，因?yàn)樗�就是在縮小差距的,。至于說我們什么時(shí)候能夠做到真正去探索邊界,，目前來看可能還有一點(diǎn)難，但是我相信我們國(guó)家有大量的大模型公司,，他們其實(shí)都會(huì)在這個(gè)事情上去做前沿的探索,。有沒有可能他們會(huì)在某些技術(shù)節(jié)點(diǎn)上沖出來？我覺得是有可能的,，現(xiàn)在我是這么理解我們的雙方身位的差距,。【】,，改變了領(lǐng)域的投資邏輯,？問：有人說，改變了的投資邏輯,，大家以前比較看好算力等基礎(chǔ)設(shè)施側(cè)，但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，像的初創(chuàng)企業(yè),，如果有創(chuàng)新，也非常有價(jià)值,，你怎么看這一觀點(diǎn),？朱可夫：我們從邏輯上來講的話,，這個(gè)事情肯定是象征著技術(shù)上的大平權(quán)，對(duì)于鏈條上的企業(yè)我們都是有一定的影響,。我們也會(huì)從上而下看整個(gè)鏈條里面的企業(yè),，各自在這個(gè)事情上是怎么反應(yīng)和怎么受益的。但是我們要強(qiáng)調(diào)的事情是,，當(dāng)前的浪潮是一個(gè)大的浪潮,，所以某種意義上來講的話，我們只是在一個(gè)上升的電梯里邊在挑,，你到底應(yīng)該是在第層電梯上,，還是在第層電梯上。所以結(jié)構(gòu)的選擇是一個(gè)方面,，但是另一方面確實(shí)是我們要注重整體的,。但是另一方面來講，結(jié)構(gòu)在這里面也很重要,，畢竟層和層還是有差距,，我們只能說不斷地在里面調(diào)整身位去看待這件事情。我們相信也不是終點(diǎn),，它也會(huì)不斷有新的事件出來,，甚至有新的科技進(jìn)步出來，我們只能根據(jù)每一次科技進(jìn)步看方向是什么,，然后稍微前瞻去判斷一下未來里面最重要的玩家,，不論是美國(guó)還是中國(guó)，他們?cè)谧鍪裁礃拥膭?dòng)作,，我們?nèi)タ催@些動(dòng)作意味著什么,，去看哪些方向可能是市場(chǎng)未來會(huì)選擇的方向，這是我們的判斷的姿勢(shì),�,！尽勘贿^度神話了嗎？問：目前關(guān)于,，您覺得是不是會(huì)有過度神話的問題,，它有哪些局限嗎？朱可夫：當(dāng)前的模型演進(jìn),，我們可以理解為有兩個(gè)方向,，這兩個(gè)方向其實(shí)都是由提出來的，一個(gè)是多模態(tài)的方向,，多模態(tài)就是說它擁有視覺,、聽覺等各方面的能力。另外一方面是長(zhǎng)思考的方向，本質(zhì)上是讓它思考的時(shí)間變長(zhǎng)之后,，它的理性能力會(huì)變得更高,。其實(shí)主要是在后者的能力上會(huì)比較強(qiáng)，目前在春節(jié)前應(yīng)該是發(fā)了一個(gè)多模態(tài)的模型,，但是這個(gè)模型還比較小,，在多模態(tài)的能力上還不是非常頂尖，這是我覺得市場(chǎng)會(huì)稍微過度估計(jì)的一部分,�,！尽勘澈罄顺卑愕臋C(jī)會(huì)，如何把握,？問：關(guān)于這一次