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時間：2013-06-02 來源：合肥網(wǎng)hfw.cc 作者：hfw.cc 我要糾錯
以智能化,、信息化技巧為手腕,，在印染行業(yè)鼎力推廣印染數(shù)控體系，從源頭上實現(xiàn)節(jié)能減排,，是常州宏大(以下簡稱“巨大”)在印染行業(yè)的破足點。其董事長兼總經(jīng)理顧仁告知記者，當(dāng)初巨大的在線印染檢測裝備能夠使布匹印染的一次勝利率進(jìn)步十多少個百分點,，遠(yuǎn)高于行業(yè)內(nèi)60%～70%的現(xiàn)有程度，大大下降了紡織行業(yè)的傳染,。其不輸于國外同類產(chǎn)品的機能跟只有國外同類產(chǎn)品1/10的價錢,，使其在海內(nèi)市場份額占比到達(dá)95%。
印染控制技術(shù)打破節(jié)能減排難點
進(jìn)步布匹印染的一次成功率,，能從源頭上減少污水排放,。
“印染行業(yè)在全部紡織行業(yè)里是附加值最高、龐雜度最高的環(huán)節(jié),。但是同時,，紡織行業(yè)75%的污水排放都出自印染行業(yè),，所以也是國家重點管理的行業(yè)。假如提高布匹印染的一次成功率,，則能從源頭上減少污水排放,。”顧仁告知記者。
宏大就是一個專業(yè)從事印染自動化控制技術(shù)產(chǎn)品研討與制作的科研型公司,。顧仁先容,，為實現(xiàn)印染數(shù)字化，該公司從三個層面進(jìn)行科研攻關(guān),。
首先是對現(xiàn)有生產(chǎn)過程的癥結(jié)點工藝參數(shù)實現(xiàn)在線檢測和自動控制,；其次是實現(xiàn)單機臺的自動化控制和數(shù)字化，戰(zhàn)勝人為因素造成的誤差,，并通過記憶和存儲工藝菜單很好地實現(xiàn)重現(xiàn)性,，提高一次成功率；最后是實現(xiàn)生產(chǎn)過程智能信息化管控系統(tǒng),，重要是印染生產(chǎn)過程中各種工藝的持續(xù)化檢測控制和網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化管理,，包括對生產(chǎn)過程中的水、電,、氣能耗和產(chǎn)量,、成品率進(jìn)行有效管理，實現(xiàn)印染的數(shù)控,。
目前,，宏大在這三個方面都有所沖破：一是印染工藝參數(shù)在線檢測裝置程序控制就是通過事先編制的固定程序?qū)崿F(xiàn)的自動控制。廣泛應(yīng)用于控制各種生產(chǎn)和工藝加工過程,。,，包含絲光濃堿濃度在線檢測及控制安裝、淡堿濃度在線檢測節(jié)制裝置,、織物含潮率在線檢測及控制裝置等,，成功實現(xiàn)了印染退煮漂、絲光,、染色,、定型及后收拾等加工工藝進(jìn)程中要害工藝參數(shù)的智能在線檢測；二是對單機臺的工藝參數(shù)進(jìn)行智能信息化把持及管理,，確保工藝的實現(xiàn),；三是從單機延展到印染生產(chǎn)進(jìn)程的智能化管理，即實現(xiàn)各種工藝的持續(xù)化檢測掌握和網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化管理,。
之所以能在印染行業(yè)將自動控制和檢測系統(tǒng)做得如斯深刻,，顧仁以為：“是由于我們在這個行業(yè)20多年的從業(yè)教訓(xùn)，積聚了良多該行業(yè)特有的工藝常識，能開發(fā)出與行業(yè)需要匹配的數(shù)學(xué)模型,。”
當(dāng)初,，宏大的服務(wù)和產(chǎn)品已在海內(nèi)多家著名印染企業(yè)勝利利用，例如紹興百麗恒印染購置的宏大的一臺絲光機濃堿濃度節(jié)制安裝,，天天節(jié)省360g/L的濃堿4噸液壓自動車床氣動儀表機床控制系統(tǒng)EP-03C自動化設(shè)備可編控制器,。按每噸530元計價，天天可節(jié)儉資金2120元,，每月按22個工作日盤算,，可節(jié)儉資金46640元，1年可節(jié)省資金55萬元,。
特別行業(yè)MES是信息化重點
先將MES,、出產(chǎn)自動化做好，而后再做ERP等信息化治理,。
固然宏大的自主技術(shù)和產(chǎn)品的進(jìn)步性在國內(nèi)同行業(yè)排行首位,，但是顧仁也坦承，公司在印染行業(yè)的發(fā)展仍面臨重重艱苦,。
“從前印染就像印鈔,，然而跟著紡織行業(yè)利潤降落，印染的利潤也不行了,。而且,，上游跟下游環(huán)節(jié)的配方相互不知曉氣缸控制就是引導(dǎo)活塞在其中進(jìn)行直線往復(fù)運動的圓筒形金屬機件。工質(zhì)在發(fā)動機氣缸中通過膨脹將熱能轉(zhuǎn)化為機械能,，所以全部紡織行業(yè)的主動化比擬斷層,。”顧仁談及印染主動把持技巧與其余工業(yè)環(huán)節(jié)的連接時表現(xiàn)。
據(jù)懂得,，中國固然是紡織大國,，統(tǒng)計顯示大概有1.2億人在從事紡織行業(yè)，但是中國卻不是紡織強國,，印染廠的毛利僅有10%左右,。“市場比較小，我們曾想向高低游環(huán)節(jié)延長,，然而這個行業(yè)比較關(guān)閉，將咱們研發(fā)印染掌握技術(shù)的方式論轉(zhuǎn)化到其余行業(yè)環(huán)節(jié),，門檻很高,，不事實。”顧仁表示,，“咱們的市場空間和發(fā)展空間取決于國度對行業(yè)環(huán)保的請求,。假如國度政策強迫履行環(huán)保指標(biāo)，那么將給我們帶來市場機遇，行業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)級的需要會給印染自動化供給很大的發(fā)展空間,。只有我們的紡織產(chǎn)業(yè)不轉(zhuǎn)移,，那么印染自動化的發(fā)展空間就很大。”
而另外,，顧仁還以為,，對制作行業(yè)的信息化，最主要的是將MES,、出產(chǎn)自動化做好,，而后再做ERP等信息化治理。“國外紡織行業(yè)現(xiàn)在有包括生產(chǎn),、供給,、銷售、辦公等所有流程的數(shù)字一體化體系,，而國內(nèi)還不,，只有極少數(shù)廠家正在做這方面的嘗試。”
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