服裝連鎖已經(jīng)成為趨勢，加盟一家品牌服裝店也是很多創(chuàng)業(yè)者的首選,，對比自行開店來說，加盟服裝品牌店可以不用自己從零做起,，但是選擇服裝加盟品牌也不是一勞永逸的,，服裝品牌分為好幾種類型，下面我們來分享一下如何選擇服裝品牌 ,。
第一種,，品牌知名度高，屬于強(qiáng)勢品牌
強(qiáng)勢服裝品牌一般已經(jīng)具有很強(qiáng)的品牌認(rèn)識度,，同時(shí)在市場上也占有一部分市場份額,。
優(yōu)點(diǎn)：擁有豐富的品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，對產(chǎn)品和終端掌控能力很強(qiáng),，特許體系已經(jīng)很完善,，對加盟商而言，能夠提供足夠的特許支持,，包括產(chǎn)品研發(fā),、賣場設(shè)計(jì)、商品陳列,、顧客管理等等,。
缺點(diǎn)：加盟門檻較高，加盟費(fèi)動(dòng)輒幾十萬元,，扣率較高,，單款商品的利潤空間較少，并且本土的這種強(qiáng)勢品牌更多精力放在品牌維護(hù)上。直營店地位較為重要(如溫州報(bào)喜鳥品牌正在打造全國直營體系,，逐漸縮小加盟店鋪比例),，而無暇顧及加盟商管理。終端加盟商常常會(huì)抱怨,，好賣的當(dāng)季商品拿不到貨,，不好賣的款式成為庫存，最后甚至不經(jīng)過總部同意,，私自打折促銷,。原因是省級代理商壟斷暢銷貨品。與其經(jīng)濟(jì)關(guān)系較為疏遠(yuǎn)的加盟商自然得不到相應(yīng)的利益,，故不得不采取各種措施使得經(jīng)營維持下去,。。
第二種,、目前處于上升時(shí)期的品牌
這類品牌往往在全國區(qū)域內(nèi)推行其特許體系,，啟用明星作為代言人，大規(guī)模投放平面廣告,，宣傳其品牌及其營銷網(wǎng)絡(luò),，吸引個(gè)體經(jīng)營者加盟。
優(yōu)點(diǎn)：在市場已經(jīng)取得一定的知名度,，某一產(chǎn)品在其細(xì)分的市場上取得了較好的成績,，加盟門檻也較強(qiáng)勢品牌低，相應(yīng)的貨品扣率也較低,，單款貨品的利潤空間較大,。
缺點(diǎn)：這類品牌多數(shù)是生產(chǎn)加工轉(zhuǎn)型做品牌，其成功有很大的偶然性,，欠缺長期的品牌戰(zhàn)略,，品牌運(yùn)作感性多于理性，走一步看一步,，品牌形象還沒有固定,，在消費(fèi)者心中沒有形成穩(wěn)定的品牌形象，更談不上品牌忠誠度,。缺乏終端零售管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),，雖然有相當(dāng)?shù)臓I銷網(wǎng)絡(luò)，但在各地呈現(xiàn)的終端形象差異較大,。例如目前寧波崛起的某男裝品牌,，在男裝襯衫市場上取得了不錯(cuò)的成績。但經(jīng)實(shí)地調(diào)研,，華東地區(qū)的幾十家專賣店竟然沒有兩家從形象上講是一致的，從一般消費(fèi)者角度看，差異也較為顯著,，確實(shí)令人汗顏,。這類品牌目前在國內(nèi)數(shù)量不少，如果再不進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,、整頓,，無限制擴(kuò)張的話，將會(huì)到做濫的地步,，最后大部分損失都會(huì)壓在加盟商身上,。
第三種、剛進(jìn)入細(xì)分市場的品牌
這類品牌經(jīng)營者一般有兩種情況：一種情況是原先從事服飾加工生產(chǎn)或品牌經(jīng)營的企業(yè),，市場細(xì)分以后,，找到合理的定位，期待能在市場上分一杯羹,。
優(yōu)點(diǎn)：不管怎樣,，這類企業(yè)從事過服飾類的經(jīng)營，或多或少擁有服飾類某一領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),，這類品牌加盟門檻很低,，有的甚至都免加盟費(fèi)，扣率則更低,，一般會(huì)在5折以下,，利潤空間較大。
缺點(diǎn)：該類品牌營銷渠道主要是依靠于加盟體系,，沒有品牌知名度,，因此在加盟區(qū)域很難拓展市場。另外,，欠缺相關(guān)品牌操作經(jīng)驗(yàn),，對終端賣場形象很難把握和長期管理，這類品牌如果沒有吸納到一定數(shù)量的加盟商,，貨品流和資金流跟不上的話,，往往容易曇花一現(xiàn)。且這類品牌加盟陷阱較多,，一旦特許者經(jīng)營不善,，往往容易單方面撕毀合同，在市場上銷聲匿跡,，到時(shí)加盟者將訴求無門,。
選擇什么樣的品牌，還需要加盟創(chuàng)業(yè)者結(jié)合自身的需求選擇,。
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