善于;饑餓營銷;的小米，在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)智能手機拼價格,、拼渠道,、拼營銷的多重競爭下，開始將營銷的重心,，從手機的高性價比轉(zhuǎn)移到系統(tǒng),、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),。

　　易觀國際剖析師王?對21世紀網(wǎng)表示，;用戶對手機價錢戰(zhàn)已經(jīng)發(fā)生審美疲勞,，加上智能手機市場的同質(zhì)化景象愈發(fā)嚴峻,，小米手機在硬件上的優(yōu)勢開端降低。,公文包;

　　小米硬件優(yōu)勢降落雷軍：;不賣期貨;

　　;饑餓營銷;曾是小米的寶貝,，小米抉擇多少輪限量發(fā)售,、每輪開發(fā)購置的方法，銷售結(jié)果驚人,。這種模式跟著智能手機市場敏捷擴大,，加大了廠商對供應(yīng)鏈的治理難度，甚至進而引發(fā)了供應(yīng)鏈體制的凌亂,。

　　4月9日,小米科技ceo雷軍一改昔日;雷布斯;打扮,一身玄色西服套裝亮相國度會議核心,。在兩個多小時的報告中,雷軍指出，小米手機從前進行饑餓營銷有著良多客觀的因素,，但這樣的銷售策略將在今年呈現(xiàn)宏大的轉(zhuǎn)變。

　　雷軍表現(xiàn),，miuiv5手機系統(tǒng)會取代小米手機,，這象征著小米的營銷重心，或?qū)㈦x別不可連續(xù)的期貨模式,，從手機的高性價比轉(zhuǎn)移到系統(tǒng),、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)比拼。

　　依據(jù)普華永道會計師事務(wù)所統(tǒng)計,，小米公司2012年的征稅總額到達了19億元,。其中，小米手機去年共銷售719萬部,，約占中國智能手機市場份額4,血糖儀.23%,Kindle Paperwhite,，到達126.5億含稅銷售額。

　　目前小米手機已成為高通,、夏普的大買家,，為發(fā)熱而生的小米在硬件配置上的進級空間減少，在小米2宣布之后,，副總裁黎萬強就公然表態(tài),，小米要;回到原點，實在小米手機的核心尋求并不是性價比,，而是機能自身,，之后才是價錢的問題。;

　　小米回身,，雷軍明白表示不賣;期貨;,，在4月9日當天晚上八點就開始銷售20萬臺小米手機2s現(xiàn)貨。

　　科通芯城履行副總裁朱繼志也曾對媒體公然表示，不僅是小米在做期貨,，智能手機產(chǎn)業(yè)都存在這個問題,，廠商在不掌握花費者行動模型的情形下，就敏捷推出新手機,餐桌,，進一步加劇了供給鏈猜測,、治理的難度。

　　王?對21世紀網(wǎng)表現(xiàn),，;智能手機市場的同質(zhì)化景象愈發(fā)重大,，小米手機在硬件上的上風(fēng)開端降落，所以向系統(tǒng)跟服務(wù)翻新上轉(zhuǎn)型是大勢所趨,。;

　　國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)智能手機難克兩大短板

　　小米發(fā)力miui,，海內(nèi)其余互聯(lián)網(wǎng)公司也紛紜開發(fā)手機操作體系。

　　目前,，百度,、阿里、隆重,、360等互聯(lián)網(wǎng)公司均開發(fā)了手機操作系統(tǒng),，經(jīng)營商也先后涉足，如移動推出ophone,、聯(lián)通推出沃phone,、聯(lián)想樂phone。

　　作為小米的模仿者,，羅永浩也于近日推出了錘子rom(smartisan os),，并宣稱明年將會把系統(tǒng)硬件化。

　　但上述海內(nèi)系統(tǒng)簡直都是基于安卓基本上的改進,，市場反映較為平庸,。

　　王?對21世紀網(wǎng)表示，互聯(lián)網(wǎng)公司從策略上布局手機基礎(chǔ)能夠分為兩個目標：一是意在獲取或晉升用戶流量,，彌補現(xiàn)有業(yè)務(wù),，而后通過流質(zhì)變現(xiàn)獲利，小米,、奇虎360,；二是受到蘋果ios勝利的啟示，向產(chǎn)業(yè)鏈上游轉(zhuǎn)移,，三是為了獲取用戶數(shù)據(jù),，實現(xiàn)從云端到終真?zhèn)�策略布局，晉升云服務(wù)的才能,，如淘寶,、谷歌等,。

　　;國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在開發(fā)智能手機產(chǎn)業(yè)或生態(tài)鏈時，因為缺少核心的軟硬件技巧,，仍處于為難地步,。;中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)同盟秘書長李易對21世紀網(wǎng)表示。

　　他以為,，中國互聯(lián)網(wǎng)手機開發(fā)與十多少年前pc工業(yè)的發(fā)展面臨雷同窘境,，缺少存在獨破常識產(chǎn)權(quán)的操作系統(tǒng)和cpu。在pc時期,，實踐上中國不會占有全球著名的工業(yè)鏈企業(yè),掛燙機,，一些本土公司如聯(lián)想，是通過產(chǎn)業(yè)模式上的立異獲得了勝利,，聯(lián)想收購了ibm的寰球pc業(yè)務(wù),，在融資管道上國度通過返還稅收等方法，也給予了鼎力支撐,。

　　在挪動互聯(lián)時期,，國內(nèi)開發(fā)的手機系統(tǒng)都是基于安卓基本上的改進，處置器被高通一統(tǒng)天下,。

　　此外,，差別于pc時代，中國的移動互聯(lián)廠商在管道標準和應(yīng)用商店上也不盡如人意,。

　　在管道尺度方面,，此前行業(yè)采取的cdma,、wcdma,、cdma2000都是美國尺度，中國移動固然建設(shè)了全球最大的gsm和td-scdma網(wǎng)絡(luò),，但受到其制式限度,，在數(shù)據(jù)流量經(jīng)營方面仍然重要依附在全國樹立的wlan無線網(wǎng)絡(luò)。國內(nèi)3g的td-scdma網(wǎng)絡(luò)負載長期彷徨在10-15%之間,，空載率極高,，而gsm網(wǎng)絡(luò)負載已超過80%，導(dǎo)致中國挪動7億用戶80%都擠在2g網(wǎng)絡(luò)上,。

　　而國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司不獨破研發(fā)的操作系統(tǒng),，無奈控制中心運用商店，所以就不能黏住核心開發(fā)者,。

　　;蘋果公司領(lǐng)有中心操作體系,，用戶休會極佳的利用商店，自我研發(fā)跟設(shè)計硬件的才能,，最后在寰球供給鏈有極大上風(fēng),，這些都是蘋果能登上巔峰的因素,。;

　　而中國互聯(lián)網(wǎng)公司在智能手機市場競爭依附;三板斧;：價格戰(zhàn)、營銷手腕和渠道(渠道下沉,、渠道和經(jīng)營商捆綁),。以聯(lián)想為例，聯(lián)想已經(jīng)從模擬蘋果,、依靠安卓樹立本人系統(tǒng),，轉(zhuǎn)向模擬三星走機海戰(zhàn)術(shù)，依附全渠道和多產(chǎn)品線的布局,，主打千元低端智能機,，2012年智能手機銷量同比增加了536.4%，終極在當年中國智能手機市場排名第二,。

　　今年4月5日,，facebook在美國加利福尼亞州舉辦的宣布會上，發(fā)布了其基于安卓系統(tǒng)的定制ui,，facebook將其稱之為;home;,。facebook home的理念就是將內(nèi)容優(yōu)先展現(xiàn)給用戶，它放在手機主屏上,，用戶再也不用點擊程序才干查看,。facebook home啟用后，來自facebook動態(tài)新聞(news feed)的會籠罩到全部屏幕,。home建立在現(xiàn)有的android系統(tǒng)之上,。用戶可以在4月12日在谷歌應(yīng)用商店中下載facebook home，但僅限于最新的htc和三星六款安卓手機,。

　　;facebook給予國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司一個啟發(fā),，不要誤以為捆綁了手機就能推廣運用，而是要做強利用,，任何手機都能夠變成facebook home的進口,。;李易表示。（《21世紀經(jīng)濟報道》）