很多大
企業(yè)的招聘任務都很重，有的企業(yè)一年四季都在招聘,，所以這些企業(yè)的招聘人員也面臨著很大的壓力,，那在招聘工作中
如何提升效率，讓自己變得輕松起來呢,？其實最后好的方法是在流程上下功夫,，只要有一整套標準且高效的招聘流程，就能少走很多彎路,，省事很多,。下面是一位資深招聘專家整理的最專業(yè)高效的招聘流程,，每個招聘人員都有必要學會,。
第一步，做好招聘前的準備工作,。包括進行崗位需求分析,，確認招聘待遇和應聘條件，選擇招聘渠道,，擬定招聘信息,，確定面試地點，提前準備好面試評價表,、面試重點問題,、測評試卷等材料。
第二步,，選擇合適的渠道發(fā)布招聘信息,，然后收求職郵件、篩選簡歷,，最后通知簡歷通過的求職者前來面試,。
第三步，組織面試,，先由應聘者發(fā)表簡短的自我介紹和求職宣言,；然后就是面試官提問環(huán)節(jié),，先由面試官提問應聘者回答，因為現(xiàn)在提倡雙向選擇,，所以之后還有一個應聘者反問面試官的環(huán)節(jié),，在這個過程中要記錄過程和關鍵信息；最后確定結果,，給通過者發(fā)offer,。
第四步，到了招聘的收尾工作,，給錄取新員工通知報到時間,，辦理入職手續(xù)，之后還有一般為三個月的試用期管理,，還要配合培訓部門做好新員工培訓工作,。
以上就是一套最專業(yè)高效的招聘流程，但這套流程只適合于招聘中低端員工,，如果是招聘頂尖的高端人才的話,，就不太實用了。招聘高端人才最好還是求助于獵頭公司,，因為獵頭公司有最專業(yè)的獵頭顧問團隊,，還有適用于高端招聘的流程和技巧，由他們出面的話,，無論是高端采購職位,、
ta職位、HR職位,、IT職位,、產品職位，還是運營職位,，都能快速找到最合適的候選人,。
