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南京的燉小白魚湯面又雙叒火了,！

繼河西天街店之后，又一家新店創(chuàng)下單日營(yíng)業(yè)額過萬的業(yè)績(jī),！

5月5日正式營(yíng)業(yè)的燉小白南京河西金奧廣場(chǎng)店,，5月9日至12日連續(xù)4天日營(yíng)業(yè)額過萬！這對(duì)于一個(gè)百平方,，僅有4個(gè)員工,、2個(gè)小時(shí)工的餐飲店來說，絕對(duì)是業(yè)界頭牌,！開一家火一家,，燉小白在南京殺瘋了！

燉小白成功是一場(chǎng)精心策劃

眾多好友祝賀燉小白取得如此佳績(jī),，燉小白創(chuàng)始人王總卻說：“這都要?dú)w功于顧均輝戰(zhàn)略定位,，是顧老師的指導(dǎo)成就了現(xiàn)在的燉小白！”

如今疫情再度肆虐,，眾多餐飲店都處于艱難時(shí)期,。來燉小白金奧店取餐的一位外賣小哥就感嘆說：“你們生意也太好了，（在燉小白進(jìn)場(chǎng)）之前那家根本沒啥人，現(xiàn)在你們燉小白我一天來好幾趟,。”

在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的餐飲市場(chǎng),，燉小白的成功絕不是偶然。一家接一家爆火,，這不是運(yùn)氣,，恰恰印證了顧均輝老師反復(fù)提及的那句話：成功是一場(chǎng)有預(yù)謀的精心策劃！

想要業(yè)績(jī)持續(xù)飄紅,？

想要訂單多到晚上睡不著,？

這些，顧均輝給你,！

燉小白拿到了,。從2020年走進(jìn)顧均輝戰(zhàn)略定位課堂，王華菊董事長(zhǎng)就開始一門心思打造“燉小白魚湯面”這個(gè)品牌,。因?yàn)橥跞A菊相信：成功是可以復(fù)制的,！

你或許會(huì)驚訝，但燉小白的成功就是復(fù)制了甘其食的成功,，復(fù)制了新豐小吃的成功,，復(fù)制了原谷原麥的成功！只是在不同的時(shí)間,、不同的城市,，換了個(gè)品牌，但不變的是,，它們都運(yùn)用了打造品牌最先進(jìn)的武器——定位,！

品牌的成功是可以復(fù)制的

早在2011年底，顧均輝就以1000萬人民幣,，投資了一個(gè)叫“甘其食”的包子鋪,，以此來實(shí)戰(zhàn)定位。短短13個(gè)月后,，甘其食杭州門店就從20家迅速增至100余家,，銷售額從3000多萬猛增至1億多元，品牌價(jià)值也由4800萬元上升到近3億元,，從鮮為人知的路邊攤?cè)A麗變身為“杭州包子鋪第一品牌”,，實(shí)現(xiàn)了小企業(yè)的大逆襲。

甘其食之后,，顧均輝于2014年又操盤了杭州的新豐小吃,，并用短短三年時(shí)間成功把其送上了新三板，從一家瀕臨破產(chǎn)的傳統(tǒng)餐飲企業(yè),，搖身一變成為“中華小吃第一股”,。

這還沒完,！ 2017 年，顧均輝在河南許昌又一次護(hù)航了一個(gè)包子品牌“原谷原麥”,，幾乎是一夜之間成了許昌包子鋪的領(lǐng)導(dǎo)品牌,，三年翻了數(shù)倍，最終被上市公司克明面業(yè)收購(gòu),。

甘其食是做包子外賣連鎖的,，定位幫它成功了；新豐小吃是堂食連鎖,，也成功了,；同一個(gè)城市，同一種業(yè)態(tài),，將包子換個(gè)吃法——從站著吃到坐著吃,，就可以把成功的故事再講一遍。

那原谷原麥呢,？它的成功更加彰顯了定位的魅力,。正如顧均輝所說：定位不僅可以在一地成功，還可以在另一個(gè)地方,，換個(gè)品牌,，用同樣的故事再成功一次。

有競(jìng)爭(zhēng)的地方,，就需要定位

從燉小白到甘其食,，到新豐小吃,，再到原谷原麥,，一個(gè)個(gè)都憑借定位成功了，那難道定位只適合餐飲業(yè),？當(dāng)然不是,！不僅能做吃的，還能做用的,。歐度男裝在顧均輝的定位護(hù)航下,，營(yíng)業(yè)額快速增長(zhǎng)，即使在疫情最嚴(yán)重的2020年,，依舊能在成都開十幾家新店,，實(shí)現(xiàn)了500萬盈利。

那難道定位就只適合連鎖品牌,？不,！做產(chǎn)品的品牌同樣適用！伊利金領(lǐng)冠奶粉,，在顧均輝的護(hù)航下,，確立“金領(lǐng)冠,，倡導(dǎo)母乳喂養(yǎng)”的定位，2018年高端系列銷售增長(zhǎng)80%,，金領(lǐng)冠系列銷售近百億,！

那么，定位只適合做消費(fèi)品嗎,？不,！工業(yè)品也可以！東亞機(jī)械旗下的捷豹空壓機(jī),，在顧均輝的護(hù)航下成為國(guó)內(nèi)永磁螺桿機(jī)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者,，東亞機(jī)械也于2021年正式在深交所掛牌上市。

工業(yè)搞定了,，那農(nóng)業(yè)定位行不行,？當(dāng)然行！在顧均輝的護(hù)航下,，河南綠業(yè)元兩年實(shí)現(xiàn)單品銷售從3000萬到 8 億元的神級(jí)突破,，遠(yuǎn)超跨國(guó)品牌，成了中國(guó)市場(chǎng)農(nóng)資第一大單品,！

定位只適合線下嗎,？不！線上一樣碩果累累,。如今銷量領(lǐng)先的艾芬達(dá)電熱毛巾架,，就是在顧均輝的護(hù)航下，撕掉了代工標(biāo)簽,，走出了一條中國(guó)品牌之路,，引領(lǐng)整個(gè)品類正向發(fā)展！在天貓和京東線上電商平臺(tái),，牢牢占據(jù)著行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位,。還有半畝花田、袋鼠媽媽……

定位只適合有形的產(chǎn)品嗎,？不,！服務(wù)業(yè)引入定位后同樣璀璨。

旅游業(yè)里,，浙江的云瀾灣女人溫泉,，在顧均輝護(hù)航下，實(shí)現(xiàn)了從少人問津到游人爆滿的轉(zhuǎn)變,，成為浙江省第一家5A級(jí)溫泉景區(qū),；

互聯(lián)網(wǎng)里，新潮傳媒同樣在顧均輝護(hù)航下,，打破行業(yè)分眾壟斷,，3年成為梯媒新巨頭,！

凡有競(jìng)爭(zhēng)之處，無不需要定位,！

沒有定位的企業(yè),，太難了

公開資料顯示，當(dāng)今中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年,，集團(tuán)的平均壽命僅7-8年,。

烏卡時(shí)代，一切充滿了不確定性,，企業(yè)找到一條可持續(xù)發(fā)展之路無比艱辛,，奮斗中的中國(guó)企業(yè)家在一次又一次的跌倒和探索中，度過了多少不眠之夜,。

路,，究竟在何方？企業(yè),，到底要怎么辦,？

曾經(jīng)的“杭州包子鋪第一品牌”甘其食，在2013年初被深圳的一家投資基金收購(gòu),，顧均輝團(tuán)隊(duì)離場(chǎng),。沒有了定位護(hù)航，這家包子鋪失去昔日輝煌,，門店數(shù)與巔峰時(shí)期相比,，減少了近80%。

與之相對(duì),，同是杭州的新豐小吃,，一直在顧均輝的護(hù)航下，不斷突破,。從2014年的7家門店,，擴(kuò)展到了目前80多家，今年新建了中央廚房,，門店計(jì)劃達(dá)到100家。所有門店都能在開業(yè)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)盈利,，品牌估值逾1億美元,。

想要爆單？顧均輝給,！

今天,，顧均輝護(hù)航燉小白魚湯面，只為告訴中國(guó)企業(yè)家,，時(shí)間有限,、資源有限,，在有限的生命里，定位可以助你獲得最大的成功,，擁有輝煌的人生,！

燉小白董事長(zhǎng)王華菊選擇了相信，所以她看見了今天燉小白單店持續(xù)破萬,。其實(shí),，定位帶給企業(yè)家的不僅僅是業(yè)績(jī)的火爆，更是內(nèi)心的篤定與安寧,，是對(duì)未來無限美好的希望,。

這，才是定位最大的美,！