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相信大家對(duì)“共享經(jīng)濟(jì)”一詞并不陌生,，從早期的共享單車(chē),、共享充電寶、再到現(xiàn)在的共享K歌,，可以說(shuō),，“共享經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)滲透到我們?nèi)粘Ｉ�活的各個(gè)方面，而共享經(jīng)濟(jì)中的“異類(lèi)”——共享K歌廳出現(xiàn)在了各大城市的電影院,、商場(chǎng)等地,，成為不少年輕人追捧的“網(wǎng)紅產(chǎn)品”，但共享K歌廳中的設(shè)備音質(zhì)差,、缺乏專(zhuān)業(yè)售后人員維修保養(yǎng),，被不少人所詬病，后來(lái)者居上的共享K歌售賣(mài)機(jī)走進(jìn)了大眾的視野,，你可以在商超,、電影院、飯館,、農(nóng)家樂(lè)等地看到它的身影,。

與其它共享經(jīng)濟(jì)還在“燒錢(qián)”的境況相比，共享K歌從成長(zhǎng)之初就進(jìn)入盈利模式,，隨著接連不斷的企業(yè)融資,，共享K歌大有星星之火可以燎原的勢(shì)頭，那么這個(gè)號(hào)稱擁有數(shù)百億級(jí)市場(chǎng)的行業(yè),，能否走出一條共享經(jīng)濟(jì)的新路呢,？

目前共享K歌項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)者已多達(dá)10多家，以一唱百和共享K歌售賣(mài)機(jī)為主流的品牌與租金高,、人力成本高的傳統(tǒng)KTV不同,，共享K歌售賣(mài)機(jī)的成本極低，無(wú)需經(jīng)驗(yàn),、無(wú)需開(kāi)店,、無(wú)需人工、無(wú)需囤貨,，消費(fèi)者掃碼K歌,，收益自動(dòng)進(jìn)賬等優(yōu)勢(shì)。

據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示,，預(yù)計(jì)2022年,，中國(guó)共享K歌售賣(mài)機(jī)投放量將超過(guò)20萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到310億元左右,，未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模潛力巨大,。

2022年4月，位于頭部企業(yè)的一唱百和獲得天使輪融資,，共享K歌的發(fā)展模式主要分為機(jī)器售賣(mài),、代理加盟、直營(yíng),，雖然一部分著急收回成本的商家,，通過(guò)授權(quán)加盟代理快速獲取投資回報(bào),，但位于頭部企業(yè)的一唱百和品牌卻穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為贏,，逐步將自有品牌做大做強(qiáng),，成為行業(yè)的頭部企業(yè)。

一唱百和品牌創(chuàng)始人梁麗麗介紹：“共享K歌售賣(mài)機(jī),，項(xiàng)目較為靈活,，這樣有利于拓展市場(chǎng)，對(duì)于加盟商而言,，也不會(huì)有壓力,。”

令人注意的是，一唱百和共享K歌售賣(mài)機(jī)與其它共享經(jīng)濟(jì)最大的區(qū)別在于其創(chuàng)立之初已有自己的盈利模式,。以使用時(shí)間基數(shù)按10至60分鐘收費(fèi)十幾元至幾十元不等,。

一唱百和品牌創(chuàng)始人梁麗麗透露：“在核心位置投放共享K歌售賣(mài)機(jī)，3-6個(gè)月即可回本,，在唱歌市場(chǎng),，社會(huì)已經(jīng)為我們長(zhǎng)期教育，幾乎所有人都愿意為唱歌付費(fèi),，卡拉OK廳就是最好的例子,，共享K歌只不過(guò)是把卡拉OK廳小型化、標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí),，消費(fèi)者又不受場(chǎng)地,、時(shí)間限制，那么,，盈利也是自然而然的,。”

共享K歌作為共享經(jīng)濟(jì)的新生力量，在發(fā)展前期存在著同質(zhì)化現(xiàn)象,，不過(guò),，激烈競(jìng)爭(zhēng)后，消費(fèi)者對(duì)于同質(zhì)化的寬容會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)樘籼�,，這就需要共享K歌設(shè)備研發(fā)商,、運(yùn)營(yíng)商掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力，一唱百和共享K歌售賣(mài)機(jī)的核心在于創(chuàng)新,，專(zhuān)利和技術(shù)極其重要,。

對(duì)于共享K歌行業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅要求研發(fā)商,、運(yùn)營(yíng)商重視渠道,，內(nèi)容上也要尋求品質(zhì)與創(chuàng)新。

“目前我們一唱百和共享K歌售賣(mài)機(jī)連接的是手機(jī)藍(lán)牙,，未來(lái)我們將唱歌賦予在更多智能設(shè)備上,，未來(lái)我們還將一唱百和共享K歌售賣(mài)機(jī)鋪設(shè)到全國(guó)每座城市之中。”

未來(lái)的一段時(shí)間,，共享K歌必然會(huì)迎來(lái)一輪殘酷的行業(yè)洗牌,，大魚(yú)吃小魚(yú)在所難免，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新,、提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,，才能在競(jìng)爭(zhēng)中贏得生存和發(fā)展。