眾所周知,，在一家公司當中,，財務和法務這兩個職能部門與公司其他業(yè)務部門之間往往關系緊張,，有時候甚至可以說是“死敵”,！這就給法務和財務工作帶來了很大的困難,，給這兩個部門的主管,，也就是
法務總監(jiān)和財務經(jīng)理出了一個必須要解決的難題。要解決這個難題,，首先要搞清楚一個問題,，那就是為什么法務和財務往往是公司各部門的“死敵”？
在公司里,，法務,、財務部門和其他業(yè)務部門之所以是“死敵”,，通常都是法務,、財務做事太過專業(yè)太不近人情造成的。這里舉一個例子,，你知道醫(yī)患關系為什么會那么緊張嗎,？說實在的，醫(yī)生見過的生生死死比誰都多,，他已經(jīng)職業(yè)化了,，所以他可以沒感情。但是作為患者的親屬來說,，我們是第一次碰到這一類的事情,，患者已經(jīng)很痛苦了，完了以后你還拿那么冰冷的態(tài)度,，慢條斯理的說這不行那不行,，請你告訴我患者家屬是什么感受！
把醫(yī)患關系類比到法務,、財務和其他業(yè)務部門的關系,，人家業(yè)務部門加班加點花了兩個月時間做的項目規(guī)劃，法務說有法律風險,，財務說預算不符合財務政策,，也許你們都對，但是業(yè)務部門兩個月心血付諸流水,，他們是什么感受,？這樣關系能不緊張嗎？
所以作為財務,、法務這一類的這種職能部門,，麻煩你們態(tài)度要稍微好一點，這樣可以減少很多矛盾,！比如：說有家大公司在進行
財務經(jīng)理招聘時,，就要求應聘者做到內(nèi)方外圓,，心中要有原則，說不行就不行,，但是跟別人交流的時候態(tài)度要好,，稍微圓滑一點。而且作為法務和財務,，你們要有服務意識,，你們不但管理監(jiān)督其他業(yè)務部門，也要服務于其他業(yè)務部門,，幫助他們解決法務,、財務方面的問題，為他們的業(yè)務提供便利,，這樣才能從根本上緩和矛盾,，建立良好的合作關系。
