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企業(yè)當中人力資源經(jīng)理是一個非常關(guān)鍵的職位,，可以說是企業(yè)的大管家,，他主要職責就是幫老板把全體員工管好,，從而實現(xiàn)企業(yè)的高效運作,。所以每一家企業(yè)的老板都對
人力資源經(jīng)理招聘非常上心,，但也不是每一家企業(yè)都能招到合適的人力資源經(jīng)理,，原因就是很多老板對人力資源經(jīng)理的能力要求并不清楚,。那么企業(yè)在做人力資源經(jīng)理招聘時,，應(yīng)該看重應(yīng)聘者哪些方面的能力呢？有人力資源管理專家表示,，人力資源經(jīng)理的應(yīng)聘者必須具備以下五大能力：
第一,，戰(zhàn)略理解能力。凡是有野心有格局的老板,，都不允許自己的企業(yè)得過且過,，都有讓企業(yè)進一步發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想，而這個構(gòu)想很大程度上必須要人力資源經(jīng)理配合才能實現(xiàn),。所以能不能理解企業(yè)的戰(zhàn)略意圖,，這對一個人力資源經(jīng)理很重要,。
第二,，組織設(shè)計能力,。企業(yè)要進行戰(zhàn)略發(fā)展，就必須要有適合戰(zhàn)略的組織架構(gòu)作為有效載體,，能不能設(shè)計出這種架構(gòu)是人力資源經(jīng)理能不能勝任的重要考量點,。
第三，優(yōu)化流程能力,。企業(yè)作為一個組織,，整體上能不能實現(xiàn)高效協(xié)同，取決于流程是否順暢高效，所以對企業(yè)的運營流程進行優(yōu)化也是人力資源經(jīng)理的職責范圍,。
第四,，人崗匹配能力。讓對的人做對的事,，是企業(yè)用人的重要原則,，這非常考驗人力資源經(jīng)理的人崗匹配能力,，也就是知人善任的能力,。
第五，環(huán)境塑造能力,。這個能力決定了人力資源經(jīng)理能不能為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍,，從而獲得更高的工作效率。
以上就是人力資源經(jīng)理招聘中必須看重的能力點,，每家企業(yè)的老板和招聘人員都應(yīng)該清楚,。另外在人力資源經(jīng)理招聘的面試中，最好加入
面試者提問環(huán)節(jié),，讓應(yīng)聘者來向面試官甚至是老板來提問,，讓他們問出心中疑惑，更加了解企業(yè),，企業(yè)也可以從這些提問當中了解應(yīng)聘者的關(guān)注點,，從而招到最合適的人。
