有一家公司的HR過(guò)來(lái)咨詢(xún),,說(shuō)他們公司最近想招一位有經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售總監(jiān),,希望他可以快速打造營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),并把產(chǎn)品推向市場(chǎng),,完成今年的新銷(xiāo)售目標(biāo),,使公司的業(yè)績(jī)?cè)偕弦粚訕恰5且恢闭胁坏嚼习逭J(rèn)為合適的候選人,,想知道作為HR應(yīng)該如何精準(zhǔn)招聘高端人才,?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,有
人力資源專(zhuān)家說(shuō)了以下幾點(diǎn):
首先是分析崗位,,看看這個(gè)崗位到底需要什么樣的人才,,這就要通過(guò)精準(zhǔn)的崗位勝任力模型,幫助
企業(yè)和老板描繪出能夠勝任這個(gè)崗位的優(yōu)秀人才的畫(huà)像,,那有了畫(huà)像的比照,,我們就可以有目標(biāo)性的從廣大的應(yīng)聘者當(dāng)中找出合適的人才。無(wú)數(shù)成功的
招聘案例都表明,,崗位分析是高端招聘最基礎(chǔ)也是最重要的一步,。
其次是分析應(yīng)聘者,我們說(shuō)想做好招聘,,其實(shí)核心就是人和崗的匹配,,那應(yīng)聘者的能力是否匹配崗位,求職意愿是否符合公司的發(fā)展價(jià)值,,關(guān)于企業(yè)文化是否相符等等,,這些都是重要的分析考量點(diǎn)。所以說(shuō)除了了解應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)能力之外,,還要了解他的職業(yè)天賦,、特質(zhì)、價(jià)值觀這些內(nèi)容,,這些對(duì)于這個(gè)人能不能真正勝任崗位,,能不能良好的融入團(tuán)隊(duì),都是非常重要的,。
最后是大海撈針不如精準(zhǔn)撒網(wǎng),,一個(gè)靠譜的招聘平臺(tái)是能夠讓公司在低成本的情況下找到高質(zhì)量人才的,而知名獵頭公司米高蒲志就是這樣理想的平臺(tái),。米高蒲志有最專(zhuān)業(yè)的獵頭顧問(wèn)隊(duì)伍,,他們通過(guò)各種方式收集了各行各業(yè)頂尖人才的信息,形成了海量的人才資料庫(kù),還應(yīng)用了人工智能和大數(shù)據(jù)這些前沿的技術(shù),,不斷提高人才的匹配精準(zhǔn)度,,進(jìn)而不斷提高招聘效率。所以選擇米高蒲志的話,,只有想不到的,,沒(méi)有找不到的人才。