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水飲行業(yè)財(cái)富聚集、市場(chǎng)巨大,、內(nèi)卷嚴(yán)重是普遍認(rèn)知。擁有2500億市場(chǎng)規(guī)模的小支裝水市場(chǎng),，看到的是一波接一波的慘烈競(jìng)爭(zhēng),，前有農(nóng)夫山泉、景田百歲山,、怡寶,、康師傅、哇哈哈,、可口冰露,、百事冰純等巨頭云集，后有元?dú)馍���,、加多寶,、伊利、蜜雪冰城等跨界切入瓶裝水市場(chǎng),。一瓶水而已,，如何個(gè)爭(zhēng)法？傳統(tǒng)做水飲脫離不了講品牌故事,，脫離不了水源地限制,，脫離不了高成本運(yùn)輸半徑，脫離不了庫(kù)存積壓,，脫離不了廣告鏖戰(zhàn),、脫離不了渠道之爭(zhēng)。

擁有5000億市場(chǎng)規(guī)模的桶裝水（大瓶裝水）市場(chǎng)跟小支裝水市場(chǎng)截然不同,，鑒于硬剛需,，桶裝水消費(fèi)需求幾乎不受社會(huì)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)周期影響,。但受限水廠輻射半徑和運(yùn)輸成本制約,，沒(méi)有巨頭壟斷，大品牌介入大包裝水絕大多數(shù)通過(guò)各地水廠代工生產(chǎn)模式,。但是不論誰(shuí)做,，均受限水廠輻射運(yùn)輸半徑，不能突破地域限制發(fā)展,，相當(dāng)一部分品牌在大包裝水碰壁后開(kāi)始回撤,。

循環(huán)桶裝水桶消毒造成二次污染、衛(wèi)生條件不可控,、桶回收成本高,、收押金是傳統(tǒng)桶裝水痛點(diǎn)。隨著消費(fèi)者健康衛(wèi)生意識(shí)的提升,，桶裝水傳統(tǒng)循環(huán)桶生存空間只會(huì)越來(lái)越窄,。一次性大包裝PET瓶是行業(yè)大勢(shì)所趨，是替代循環(huán)回收桶的必然,，目前農(nóng)夫,、怡寶、景田等頭部水企在發(fā)力一次性大包裝水,，一些第二梯隊(duì)也剛剛布局,，眾多傳統(tǒng)桶裝水企是否轉(zhuǎn)型上大包裝水生產(chǎn)線，在堅(jiān)守還是自我革命中徘徊,，但總的說(shuō)來(lái),，一次性大包裝水市場(chǎng)才剛剛開(kāi)始啟動(dòng)，將是下一波萬(wàn)億級(jí)水市場(chǎng)機(jī)會(huì),。

海卓神水工場(chǎng)是廣東海卓神科技有限公司瞄準(zhǔn)萬(wàn)億級(jí)健康飲水市場(chǎng)機(jī)遇,，基于突破性水處理技術(shù)的高效制水能力和全自動(dòng)設(shè)備系統(tǒng)集成運(yùn)用，進(jìn)行技術(shù)與模式雙創(chuàng)新,，打造的微創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,。依托自主研發(fā)的“現(xiàn)制現(xiàn)售飲用水（一次性大包裝）自動(dòng)化生產(chǎn)灌裝一體化設(shè)備”，把“分布式微水廠”布設(shè)在消費(fèi)市場(chǎng)終端,，并提供線上線下融合的新零售模式和一站式營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)整體解決方案,。 類似水中的“瑞幸咖啡”模式——分布式布局、現(xiàn)制現(xiàn)售（含預(yù)售）,、線上線下打通,、成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)顯著，獨(dú)一無(wú)二的剛需,、高頻消費(fèi)屬性,。

海卓神微型水工場(chǎng)部署靈活,，只需要幾平方，對(duì)場(chǎng)地基幾乎沒(méi)要求,，不受水源地和運(yùn)輸半徑限制,，一臺(tái)海卓神設(shè)備就是一個(gè)完整的一次性大包裝水生產(chǎn)裝配線，相當(dāng)于把一個(gè)“微水廠”布在離消費(fèi)者最近的地方,，沒(méi)有層層物流倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn),，不做大自然的搬運(yùn)工。以5L裝或12L裝為例,，1個(gè)人就能操作完成日產(chǎn)1000-2000瓶,，快捷覆蓋半徑1-3公里消費(fèi)市場(chǎng)。

海卓神水工場(chǎng)經(jīng)營(yíng)靈活,，沒(méi)有復(fù)雜供應(yīng)鏈,，不壓貨，零庫(kù)存,，沒(méi)有重資產(chǎn),、沒(méi)有養(yǎng)人工負(fù)擔(dān)。品牌不定義——水的品牌你做主,。非常適合小成本創(chuàng)業(yè)者,、跨行業(yè)復(fù)合經(jīng)營(yíng)主。水的剛需,、高頻屬性，除了可獨(dú)成經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),，對(duì)跨業(yè)態(tài)是非常好的引流抓手和促銷工具,。

傳統(tǒng)水企廠房及設(shè)備產(chǎn)線投資大、監(jiān)管多審批難,、維護(hù)費(fèi)用高,、開(kāi)支大，回本周期長(zhǎng),、時(shí)刻面臨經(jīng)營(yíng)壓力,，包袱重不靈活，投入大不好調(diào)頭,，所以海卓神水工場(chǎng)也特別適合傳統(tǒng)桶裝水企,、水店轉(zhuǎn)型階段過(guò)渡或者市場(chǎng)驗(yàn)證。

海卓神水工場(chǎng)主打新鮮,、健康,、便捷理念，水特色鮮明：水夠新鮮才有活力,、礦物質(zhì)均衡,、天然弱堿性,；水飲生活方式不斷向健康方向升級(jí)，含礦物元素的弱堿性的天然水作為優(yōu)選的意識(shí)在不斷強(qiáng)化,。隨著純凈水因不含礦物元素,，不適宜長(zhǎng)期飲用的常識(shí)越來(lái)越普及，海卓神天然水還原技術(shù)制備健康飲用水優(yōu)勢(shì)凸顯,。

海卓神現(xiàn)制現(xiàn)售微型水工場(chǎng)模式直擊水行業(yè)痛點(diǎn),，讓源源流長(zhǎng)的水生意變得簡(jiǎn)單、高效,，尤其部署靈活性,、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、總成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),，或?qū)��?duì)傳統(tǒng)桶裝水模式產(chǎn)生顛覆性變革,。