時(shí)間:2023-06-16 來(lái)源:合肥網(wǎng)hfw.cc 作者:hfw.cc 我要糾錯(cuò)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,,跟隨時(shí)代的浪潮不斷推陳出新,,才有可能在風(fēng)云涌動(dòng)的商場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,企業(yè)“只要有產(chǎn)出,,就必定有人買(mǎi)”的強(qiáng)勢(shì)時(shí)代已然離我們遠(yuǎn)去,。在市場(chǎng)波動(dòng)如此頻繁的今天,企業(yè)從何處來(lái),?要往何處去,?特勞特好不好將這兩個(gè)問(wèn)題追問(wèn)到極致,也許就能找到安身立命的關(guān)鍵所在,。
1969年,,杰克·特勞特在《工業(yè)營(yíng)銷(xiāo)》雜志上前瞻性地提出了企業(yè)定位咨詢定位理論,他認(rèn)為企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期生存,,一定要在洞察外部社會(huì)和思考用戶邊界的基礎(chǔ)上打造自己的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,不斷提高企業(yè)創(chuàng)造顧客的生產(chǎn)力。在定位理論的助力下,,許多國(guó)內(nèi)外企業(yè)從市場(chǎng)中脫穎而出,,打下了真正屬于自己的商業(yè)帝國(guó)。作為“定位之父”特勞特先生的中國(guó)布道者和合作伙伴,,鄧德隆先生將20年來(lái)對(duì)定位理論的深入思考結(jié)晶融匯在《新定位時(shí)代》這本著作中,,讓定位理論散發(fā)出更加蓬勃的力量。
在這本書(shū)中,,鄧先生對(duì)特勞特的定位理論作了精妙的闡釋?zhuān)J(rèn)為要想真正搞懂戰(zhàn)略定位理論,,離不開(kāi)兩個(gè)維度:“第一始于競(jìng)爭(zhēng)。第二,,終于價(jià)值創(chuàng)造,。”“始于競(jìng)爭(zhēng)”,也就是從最開(kāi)始就要做到與眾不同,,要去創(chuàng)造一個(gè)能夠成為第一的領(lǐng)域,,這樣才能將眾多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者“斬于馬下”。“終于價(jià)值創(chuàng)造”就是找到了自身的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之后,,將定位貫徹到底,,幾十年如一日地不斷踐行,,構(gòu)筑起獨(dú)一無(wú)二的品牌“護(hù)城河”。
中國(guó)企業(yè)中,,老鄉(xiāng)雞絕對(duì)可以稱(chēng)得上是從定位理論獲益良多的突出代表,。在定位理論的指引下,老鄉(xiāng)雞摒棄了市場(chǎng)上爆火的套餐模式,,而是選擇讓顧客自由組餐,,找準(zhǔn)了戰(zhàn)略定位之后集中所有的優(yōu)勢(shì)兵力猛攻安徽市場(chǎng),在安徽做到絕對(duì)第一之后,,又將發(fā)展觸角延伸至周邊的武漢,、南京,老鄉(xiāng)雞也從當(dāng)初的幾十家小店小公司發(fā)展到超800家直營(yíng)店,,并且一直保持高歌猛進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì),。要說(shuō)老鄉(xiāng)雞有什么過(guò)人之處,無(wú)非是領(lǐng)略到了定位理論的深層次內(nèi)涵,,并結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)母牧�,,走出了一條專(zhuān)屬于自己的光輝之路。
始于競(jìng)爭(zhēng),、終于價(jià)值創(chuàng)造的定位理論,,分別回答了“你從何處來(lái)?”“要往何處去,?”這兩個(gè)問(wèn)題,。通過(guò)持續(xù)的探本溯源,不但能夠找到企業(yè)的發(fā)展方向,,還能夠通過(guò)持之以恒的努力讓企業(yè)的“護(hù)城河”固若金湯,,從而為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久、持續(xù),、不可模仿的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),。想要企業(yè)在時(shí)間的淬煉里基業(yè)常青,不妨靜下心來(lái),,讀一讀《新定位時(shí)代》,。
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