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時間：2021-11-25 來源：hfw.cc 作者： 我要糾錯
根據(jù)衛(wèi)生部統(tǒng)計數(shù)據(jù),，2014-2020年我國醫(yī)院和基層醫(yī)療機構的數(shù)量均整體呈增長趨勢,，但是專業(yè)公共衛(wèi)生機構的數(shù)量卻呈現(xiàn)減少趨勢。艾瑞咨詢發(fā)布的《2020年中國家庭醫(yī)療健康服務消費白皮書》也顯示,，我國總體人均醫(yī)療資源仍普遍不足,，平均千人醫(yī)生數(shù)僅1.79人。讓每一個中國家庭享受到家庭醫(yī)生的便捷和專業(yè)服務,，需要更高效的資源分配方式,。
2021年10月22日，平安好醫(yī)生進行戰(zhàn)略2.0深化,，更全面的家庭醫(yī)生會員制亮相,。在當天舉行的投資者開放日活動上，平安好醫(yī)生表示,，將進一步深化戰(zhàn)略升級,，聚焦B2C用戶，搭建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈中供給方與支付方之間的橋梁,。早在2019年下半年,，平安好醫(yī)生就曾推出產(chǎn)品“私家醫(yī)生”,。如今，“家庭醫(yī)生會員制”的正式公布,，也在“私家醫(yī)生”的基礎上帶來了更廣的服務覆蓋,。
平安好醫(yī)生的“家庭醫(yī)生會員制”產(chǎn)品，將提供“1+5+1”核心服務內(nèi)容,，即“1個家庭醫(yī)生,，5大專業(yè)服務，1個健康檔案”,。“家庭醫(yī)生會員制”進一步集合優(yōu)勢,，按需為用戶匹配健康管理、亞健康管理,、疾病管理,、慢病管理、養(yǎng)老管理在內(nèi)的五大場景的資源,。
投資者開放日上還回顧了平安好醫(yī)生三大亮點,，即業(yè)務模式獨特、垂直領域領先,、生態(tài)賦能顯著,。其中著重強調(diào)了醫(yī)療服務能力：平安好醫(yī)生從成立以來，一直著力于多方位,、差異化,、立體構建競爭壁壘，通過自有的2000多名醫(yī)生形成非常專業(yè)的分診,、導診,，為醫(yī)患提供精準匹配的橋梁。平安好醫(yī)生大概50%左右的收入來自醫(yī)療服務,，其注冊用戶數(shù)已突破4億,，累計咨詢量接近12億，日咨詢量超過100萬,，約是同業(yè)的5倍,。
今年上半年起，平安好醫(yī)生發(fā)力�,？平ㄔO運營,，聚焦皮膚科、中醫(yī)科,、婦產(chǎn)科,，加上最新的心理精神科，深耕醫(yī)療服務,，并通過內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源的協(xié)作,、交流推動“內(nèi)外部醫(yī)生連通”,，進一步夯實四層醫(yī)生體系，提升醫(yī)療服務能力,。
在平安好醫(yī)生戰(zhàn)略2.0深化規(guī)劃內(nèi),，家庭醫(yī)生會員制將作為連接支付方和供應方的橋梁，融合保險+醫(yī)療健康,、家庭醫(yī)生會員制,、O2O醫(yī)療服務三大模式，在平安生態(tài)的經(jīng)驗,、科技、客群,、資源賦能下,，進一步創(chuàng)造“省心、省時,、省錢”的用戶體驗,。
從線下排隊到線上就醫(yī)，家庭醫(yī)療健康模式正在發(fā)生轉變,，由平臺高效處理大部分健康問題,，并連接優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源提供深層服務的模式正讓看病更便捷。平安好醫(yī)生正依托自有醫(yī)療團隊和自主研發(fā)的AI輔助診療系統(tǒng),，以及外部醫(yī)生和名醫(yī)大咖為用戶解決醫(yī)療和健康管理過程中的痛點,。
如今打造的家庭醫(yī)生會員制幫助每個用戶生成一個覆蓋其全生命周期的會員檔案，協(xié)調(diào)安排貫穿線上到線下的醫(yī)療健康相關服務,。在醫(yī)療資源供需不平衡,、利用效率低的背景下，進行專業(yè)指引,，鏈接優(yōu)質(zhì)資源,，為政府提供專業(yè)化賦能，為多層次需求人群提供差異化補充,，實現(xiàn)社會醫(yī)療效率的提升,。
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