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說到合肥的實(shí)體書店這兩年情況,，用“坐著過山車一路下行”來形容一點(diǎn)也不為過,。市新聞出版版權(quán)管理處最新數(shù)據(jù)顯示,，合肥市實(shí)體書店是從2009年開始出現(xiàn)消減的,，去年到今年最為明顯。

　　網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)改變了現(xiàn)代人的閱讀方式,，逛書店買書的人越來越少,，實(shí)體書店遇到了最大生存危機(jī)。合肥三孝口科教書店今年轉(zhuǎn)型效仿臺(tái)灣書店,，“試水”4個(gè)月成效如何,？

　　2009年實(shí)體書店暴跌今年減少136家

　　合肥市新聞出版版權(quán)管理處夏現(xiàn)初手里的一份關(guān)于合肥實(shí)體書店的年審統(tǒng)計(jì)表上,，實(shí)體書店的數(shù)量從2009年開始暴跌。

　　“2009年合肥還有568家書店,，2010年就只有516家,，少了52家。”這還不算,，區(qū)劃調(diào)整后,，2012年，合肥將巢湖市,、廬江縣的書店算到一起,，一共有1202家，但在剛剛過去的2013年年審中,，就只剩下1066家,。也就是說，合肥實(shí)體書店又少了136家,。

　　市新聞出版版權(quán)管理處做過了解,，合肥9成的實(shí)體書店還在按照?qǐng)D書進(jìn)店、庫(kù)存,、展示的模式銷售,，而網(wǎng)絡(luò)書店的經(jīng)營(yíng)減少了流通環(huán)節(jié)，圖書不用庫(kù)存,、不用搬運(yùn),，網(wǎng)上接到訂單后可以直接從供貨商那里調(diào)貨寄給顧客。“這樣算來,，網(wǎng)絡(luò)書店的圖書價(jià)格能比實(shí)體書店低2到3成,。另外，實(shí)體書店場(chǎng)地有限,，陳列的書種類也有限,，很多老版本的書不上架，但是網(wǎng)絡(luò)書店不存在這方面問題,。”競(jìng)爭(zhēng)之下,，按照傳統(tǒng)方式經(jīng)營(yíng)的實(shí)體書店敗下陣來。

　　圖書旺季銷售下滑明顯“育才”開始多種經(jīng)營(yíng)

　　春江水暖鴨先知,，合肥尚存的實(shí)體書店對(duì)生存現(xiàn)狀最有體會(huì),。合肥較有名氣的育才書店，最早以教輔書籍起家,，發(fā)展到現(xiàn)在7家連鎖的綜合書店,，但是老板張建兵已經(jīng)開始為書店的未來發(fā)愁。

　　“今年開始,，書店銷售下滑最明顯,。”張建兵說,，每年開學(xué)前后的半個(gè)月時(shí)間，是育才書店的銷售旺季,，但是今年旺季銷售額已經(jīng)下降了2成,。“現(xiàn)在是書店銷售淡季，書店以綜合類圖書為主,，銷售額下降至少三成,。”張建兵說，文學(xué)書,、暢銷書下降得尤其明顯,。

　　張建兵說，2003年到2005年是書店最好的時(shí)候,，每天書店里都擠滿了顧客,，尤其在開學(xué)時(shí)候合肥的中小學(xué)生在新華書店找不到的教輔都會(huì)到育才書店來找，除了新華書店就是育才書店,。

　　“這幾年實(shí)在沒辦法,，書店的場(chǎng)地租金、人員工資都在漲,，店里只能開始嘗試多種經(jīng)營(yíng),，不光賣書，還賣電子產(chǎn)品和學(xué)生文具,。”張建兵說，書店如何應(yīng)對(duì)新的閱讀方式帶來的沖擊,，他早就開始考慮了,，但是還沒有好方法，眼下只能控制投入,，如果實(shí)在難撐,，還有可能要關(guān)掉幾家店。

　　教育部門制定教輔目錄教輔書店難有市場(chǎng)

　　安徽大市場(chǎng)的教輔批發(fā)市場(chǎng)1997年開辦以來,，因教輔價(jià)格低于定價(jià),，吸引了合肥市乃至安徽省內(nèi)其他城市的學(xué)校，日子一直過得還不錯(cuò),。但是,，今年已有幾家書店退出市場(chǎng)。

　　一位教輔書店的老板告訴記者,，安徽省教育部門為減少中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),，制定了省內(nèi)中小學(xué)校教輔目錄，要求各學(xué)校必須在目錄內(nèi)為學(xué)生挑選,、訂購(gòu)教輔材料,。這些教輔材料由指定的出版社出版發(fā)行,，只有拿到銷售代理權(quán)的書店才能銷售。

　　這樣一來,，長(zhǎng)期靠賣自選教輔書籍的教輔書店,，一下子就沒有了市場(chǎng)，靠零星的幾個(gè)學(xué)生額外購(gòu)買目錄外教輔,，難以讓書店支撐下去,。一直認(rèn)為是銷售增長(zhǎng)點(diǎn)的教輔書籍，也不能“拯救”實(shí)體書店,。

　　老科教書店轉(zhuǎn)型4個(gè)月銷售額暫時(shí)低于成本

　　為了擺脫生存窘境,，合肥的實(shí)體書店也在另辟蹊徑。今年6月,，合肥三孝口的老科教書店轉(zhuǎn)型,，按照臺(tái)灣知名的“誠(chéng)品書店”方式經(jīng)營(yíng)，書店里不再是單純地賣書,，也不會(huì)拒絕顧客坐地看書的請(qǐng)求,，顧客可以在極具小資氛圍的店里看書、聊天,，而且每周可參加書店文化沙龍,。

　　“僅僅從這4個(gè)月來看，店里的銷售額還不夠成本,。”店長(zhǎng)劉維維說,，店里每天來的人非常多，看書的占多數(shù),。“暫時(shí)沒有盈利并不要緊,，從現(xiàn)在進(jìn)店的顧客人數(shù)來看，我們對(duì)后期經(jīng)營(yíng)還是很樂觀的,。”

　　劉維維說,，書店即將引進(jìn)咖啡、茶,、花藝,、文化創(chuàng)意產(chǎn)品，通過各種方式增進(jìn)書與讀者的親近感,。“與其說是個(gè)書店,，其實(shí)更是一個(gè)以書為媒的城市文化生活體驗(yàn)中心，這是實(shí)體書店生存發(fā)展的一個(gè)方向,。”劉維維說,，這樣的書店已經(jīng)在國(guó)內(nèi)很多城市“試水”成功。

　　四牌樓新華書店再開業(yè)打什么牌暫不好說

　　2011年5月,，合肥新華書店四牌樓店開始拆除,，計(jì)劃建成30層大樓后在底層重開書店,。拆除前，四牌樓店的經(jīng)營(yíng)一直很好,，原本是要重建后恢復(fù)原有經(jīng)營(yíng),，但是現(xiàn)在還未等到開業(yè)，已經(jīng)趕上實(shí)體書店生存最難的時(shí)候,。那么,，四牌樓新華書店以后要打什么牌？

　　“肯定不會(huì)走老路子,，書店外觀,、經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)品組合都一定會(huì)有變化,，肯定會(huì)融合其他文化業(yè)態(tài),，會(huì)打造成一個(gè)文化組合體。”合肥新華書店工作人員說,，現(xiàn)在只有大致的方向,，書店具體怎么辦，一時(shí)還不好說,。